任何企業(yè)的發(fā)展最關(guān)鍵的是取決于這個企業(yè)是否有很另類的老總,而另類的老總真正厲害的是他的思維,而思維最關(guān)鍵的是這個思維是否具有靈感和獨特的創(chuàng)新能力...
中國企業(yè)非常容易受到影響,企業(yè)家個人的危機、自然條件的變化、資源的變化、國際市場的風(fēng)吹草動,一個外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會帶來企業(yè)致命的危機...
所謂“知己知彼”,競爭地位就是企業(yè)在所處(競爭)行業(yè)中的相對地位或位置。 簡單來講,行業(yè)地位可為領(lǐng)先、跟隨兩大陣營。企業(yè)如何正確界定自身競爭地位...
有個年輕人,因家境貧寒,輟學(xué)回家照顧體弱多病的雙親。 他雖然年少,但是,他做啥都很專心,比如:他看景時,不走路,因為分心,故,他專心觀景,盡情的...
事物的發(fā)展都是有階段的,這是一個普遍適用的邏輯。套用到管理上,我們經(jīng)常會聽到兩種說法。 其一,企業(yè)管理體系的搭建,一般分為規(guī)劃期、完善期、提升期...
在企業(yè)界,普遍存在這樣一種現(xiàn)象:面對經(jīng)營環(huán)境的巨大變化時,很多企業(yè)往往不能快速做出有效的反應(yīng)。包括一些曾經(jīng)非常輝煌的企業(yè)在內(nèi)。其實問題的癥結(jié)在這...
唐太宗李世民座前諫官魏征以“過分認真”而傳芳千古,其曾奏請?zhí)谠唬骸扒竽局L者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源”。魏征視根為樹木之源,視泉為...
作為管理者,要有意識去識別團隊氛圍的變化,及時的發(fā)現(xiàn)問題,才能防止團隊氛圍的惡化。那么,作為管理者如何識別團隊氛圍的變化? 績效下降。團隊氛圍變...
培訓(xùn)不是管理工作的配角,培訓(xùn)是各級管理人員日常工作中的重要內(nèi)容之一。這是要在企業(yè)的管理理念和制度(包括工作守冊、崗位職責、獎罰激勵、人員任用)等...