1.插件安裝;Chrome過濾插件 https://chrome.google.com/webstore/detail/multi-highli...
接下來,我就給你介紹一下備考 PMP 的幾個關(guān)鍵步驟。 第一步:確定考試的目標時間PMP 每年有 4 次考試,分別在 3 月、6 月、9 月和 ...
沒有權(quán)力,卻要承擔很大的責任,還得讓別人愿意聽我的,互相配合著把事情做好,難度真的非常高。這其中最厲害的一項本事,叫作“非職權(quán)領導力”。 在大量...
誤區(qū)一:所有問題,都自己扛!不管通過什么途徑,我們必須時刻從大局出發(fā),讓這些項目關(guān)鍵信息,及時有效地流動,保障及時有效的決策。 線上監(jiān)控很重要,...
工具串講:https://time.geekbang.org/column/article/172781 一頁紙項目管理為項目描繪了一幅高度可視...
敏捷問題:簡單但并不好做(simple but not easy),掌握精髓? 敏捷的特點:小而美,體現(xiàn)在人、事、時間三個方面。1、人:拆分成小...
項目問題:不確定的事件或條件,對項目目標造成影響 解決思路:系統(tǒng)化識別風險,根據(jù)風險概率和影響,召集項目成員完成風險登記冊及風險具體評估,制定相...
項目問題:會多(項目經(jīng)理80%的時間都用在了溝通上,不是在開會,就是在開會的路上);按框架開了所有的會,終覺流于形式,索然無味 解決思路:流水不...
項目問題:產(chǎn)品完成質(zhì)量不好;bug多;技術(shù)債爆倉收集bug -》 bug分類 -》針對性的原因分析 解決思路:三方面入手。 1、質(zhì)量規(guī)劃,明確項...