發(fā)簡信
IP屬地：重慶
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當(dāng)員工覺得“這事不值得”的時(shí)候……我們?cè)诠芾碇校３?huì)遇到這樣的一種困境： 自己像祥林嫂一樣反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一些事情，結(jié)果員工當(dāng)成了耳旁風(fēng)，左耳聽右耳冒；我們激情澎湃的向員工宣導(dǎo)自己的...
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人越成熟，就會(huì)越少“理所當(dāng)然”前幾天，大學(xué)的師妹極力推薦我看一個(gè)蘇有朋的演講視頻，說給她他帶來很大的啟發(fā)。她是常年在互聯(lián)網(wǎng)大廠打拼的精英，現(xiàn)在是圈內(nèi)小有名氣的自媒體博主，大學(xué)...
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我所理解的“管理以人為本”掐指算來，我學(xué)習(xí)管理和從事管理的相關(guān)工作，已經(jīng)有差不多20年的時(shí)間了，對(duì)于管理，在不同的時(shí)期有不同的認(rèn)知和看法。 上大學(xué)的時(shí)候，對(duì)管理的概念學(xué)了...
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人的大腦是個(gè)有缺陷的指揮官
我們?cè)诠ぷ髦谐３?huì)遇到這樣的一種情形： 作為管理者，想要做出一個(gè)決策，為了保證決策的準(zhǔn)確性，會(huì)開會(huì)征求大家的意見和建議。但是，面對(duì)一些與自己的觀...
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做管理，關(guān)鍵要懂人的心理前段時(shí)間，一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的朋友跟我吐槽說：“做生意真是難——除了要操心市場，操心資金的問題，很多時(shí)候還要被員工難管，執(zhí)行力差，積極性和主動(dòng)性不夠這...
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做一個(gè)告別低級(jí)趣味的人，把時(shí)間浪費(fèi)在有意義的事情上文/大頭 前段時(shí)間朋友問我，你最理想的狀態(tài)是做個(gè)怎么的人。我想了想說：“做一個(gè)有趣的人!” 我說的有趣，不是指興趣廣泛，才華橫溢；也未必是隨和親...