發(fā)簡(jiǎn)信
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突然收到提示：文章被鎖定終于還是停更了，終要停的，一方面日更耗費(fèi)太多精力，難以長(zhǎng)久堅(jiān)持，每天“寫(xiě)什么”都是始終要面對(duì)的問(wèn)題，另一方面在簡(jiǎn)書(shū)獲取關(guān)注、獲取閱讀量比較難，畢...
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如何服務(wù)好你的大客戶(hù)這里所說(shuō)的大客戶(hù)指的是那些為了轉(zhuǎn)售給其他人或?yàn)闈M(mǎn)足自己的生產(chǎn)所需而進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的組織。 與消費(fèi)者市場(chǎng)相比，組織市場(chǎng)雖然客戶(hù)數(shù)量少，但是成交金額和規(guī)模...
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付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的背后——消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為是怎么發(fā)生的？
一、消費(fèi)者行為模型和影響消費(fèi)者行為的因素 ①對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者而言，核心的問(wèn)題是：消費(fèi)者對(duì)公司可能采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)如何反應(yīng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者需要理解該刺激怎...
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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》：你需要弄懂這幾個(gè)概念一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的作用 1、指導(dǎo)組織建立有價(jià)值的客戶(hù)關(guān)系 2、指導(dǎo)組織抓住恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì) 3、評(píng)估組織能抓住這種機(jī)會(huì)的潛力 二、價(jià)值鏈和價(jià)值遞送網(wǎng)絡(luò)...
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如何制定戰(zhàn)略、設(shè)定目標(biāo)、開(kāi)展業(yè)務(wù)艾倫馬斯克的火星移民計(jì)劃、小米生態(tài)鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)、阿里巴巴的商業(yè)帝國(guó).... 這些偉大布局是出于什么使命愿景，怎么確定戰(zhàn)略、設(shè)定組織目標(biāo)的 又是如...
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至少碼字10萬(wàn)再考慮變現(xiàn)吧
這幾天一直都在閱讀科特勒的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》，可以說(shuō)科特勒講的營(yíng)銷(xiāo)跟我們認(rèn)識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)完全不一樣 我們挖空心思做廣告、追熱點(diǎn)、搞事情，我們熱衷于談?wù)摻“?..
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再忙也得堅(jiān)持做這三件事查爾斯·杜希格說(shuō)，人生不過(guò)是無(wú)數(shù)個(gè)習(xí)慣的總和 習(xí)慣是一個(gè)人思想和行為的真正領(lǐng)導(dǎo)者 培養(yǎng)幾個(gè)好的習(xí)慣會(huì)讓我們受益無(wú)窮，人生開(kāi)掛 而一些壞習(xí)慣也會(huì)讓...
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如何將閱讀一本書(shū)的收益最大化回憶過(guò)去的一年，我讀了50多本書(shū)，雖然不算多，但是本本都是小有名氣的網(wǎng)紅書(shū)籍，其中還有不少是經(jīng)典書(shū)籍，從這些書(shū)中我學(xué)到了很多實(shí)用的工具和方法 但...
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堅(jiān)持日更的幾個(gè)副收益在簡(jiǎn)書(shū)很多人都堅(jiān)持日更，但是也有很多大神最后還是放棄了日更 我覺(jué)得，這個(gè)因人而異，不能一概而論 如果你從來(lái)都只是在輸入，不敢下筆寫(xiě)點(diǎn)什么 那么我...