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當(dāng)下很多制造型企業(yè)都面臨著兩個窘境:沒有訂單的企業(yè)面臨停工、倒閉的風(fēng)險(xiǎn),有訂單的企業(yè)卻頻頻不能按時交貨,或者是做出來的產(chǎn)品因質(zhì)量不合格,導(dǎo)致客訴...
1. 什么都不做也可以解決問題——巧用注意力 我們經(jīng)常說執(zhí)行力、行動力、魄力、能力等,我們做管理的人對這一類的詞都司空見慣了。比如說,這個人沒有...
我們做管理時要經(jīng)常思考兩個問題:第一,要求別人做什么;第二,他不按你的要求做怎么辦。這兩個問題要同時思考,我們很多做管理的人沒有這個習(xí)慣,絕對不...
----揚(yáng)信德如何通過產(chǎn)前準(zhǔn)備提升生產(chǎn)效率 要做好管理,就要更多地了解真相,做到心中有數(shù)。通過調(diào)動員工、實(shí)物備料、召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等動作,...
佛家認(rèn)為,一切問題的根源就是不明白,就是無明,解決一切問題的根本方法就是破無明。歐博的“三九控制法”就是圍繞破無明來解決問題的有效方法。 第一,...
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黃金