發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中必知的三個(gè)用戶心理及行業(yè)應(yīng)用案例了解經(jīng)濟(jì)學(xué)常見(jiàn)理論以及諳熟消費(fèi)心理學(xué)，是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)進(jìn)階路上的必做功課。 上一篇老付拿自己15-16年運(yùn)營(yíng)的一款產(chǎn)品做案例講解了（用戶運(yùn)營(yíng)：從零到二...
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用戶運(yùn)營(yíng)：從零到二十萬(wàn)用戶產(chǎn)品的AARRR模型這一篇老付想說(shuō)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的用戶運(yùn)營(yíng)，kk老爺子說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典的話“目光所到之處,金錢(qián)必將追隨！”這句話簡(jiǎn)單粗暴的概括了用戶運(yùn)營(yíng)的重要性。 話不...
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運(yùn)營(yíng)內(nèi)容綜述
1、運(yùn)營(yíng)是什么？ 最近有朋友加老付說(shuō)他現(xiàn)在正從事內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，想爭(zhēng)取換到更高大上的用戶運(yùn)營(yíng)或活動(dòng)運(yùn)營(yíng)來(lái)，老付給他的建議是放平心態(tài)，不管哪種運(yùn)營(yíng)，都不...
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需求管理
人多了需要管理，需求多了同樣也需要管理。通過(guò)需求管理，我們可以把需求理順，方便自己和別人使用。 按上面說(shuō)的，需求管理應(yīng)該和需求收集放在一起，為什...
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重復(fù)迭代
產(chǎn)品上線了并不意味著我們工作結(jié)束了，隨著用戶的反饋、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，我們不斷地收集到信息來(lái)優(yōu)化我們的產(chǎn)品，也就又進(jìn)入了需求收集、需求分析……這樣的一個(gè)...
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功能上線和效果評(píng)估
經(jīng)歷了這么多波折，產(chǎn)品/功能終于要上線了。別急，你還有一些事情需要做。 ? 再進(jìn)行一遍測(cè)試。 ? 你要通知到所有相關(guān)部門(mén)的人員，所有人各就各位，...
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協(xié)同開(kāi)發(fā)
通過(guò)需求評(píng)審，我們確定了具體工作內(nèi)容，即將PRD中要求的功能實(shí)現(xiàn)出來(lái)。為此，各個(gè)工種互相配合，將功能落地實(shí)現(xiàn)。 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要多人進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)...
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需求評(píng)審
我們多少都是站在自己的立場(chǎng)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，可能由于知識(shí)面、能力、牛角尖、盲區(qū)等原因，這些設(shè)計(jì)存在這樣或那樣的問(wèn)題，甚至于這些問(wèn)題無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)的其他人認(rèn)...
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測(cè)試驗(yàn)收
上面做的說(shuō)到底都是我們認(rèn)為對(duì)的，我們的用戶認(rèn)為對(duì)么？為此，我們要進(jìn)行驗(yàn)證。通過(guò)驗(yàn)證用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。 你設(shè)計(jì)的功能，不可避免的會(huì)站在你自己的立場(chǎng)上，...