一、建立客戶及潛在客戶名單。 二、翻頁(yè)式促銷 1.目的:與客戶多次交流,通過(guò)發(fā)售序列這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程展現(xiàn)價(jià)值、進(jìn)行市場(chǎng)教育。 2.方法 (1)傳...
1.這本書(shū)主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):個(gè)別人物法則、附著力法則和環(huán)境威力法則。 2.個(gè)別人物法則主要將在大流行傳播過(guò)程中必定有3個(gè)角色的存在:聯(lián)系員(鏈接不同...
一、用戶增長(zhǎng)方法論及增長(zhǎng)思維 1.用戶增長(zhǎng)定義為:通過(guò)痛點(diǎn)、產(chǎn)品、渠道、創(chuàng)意、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素實(shí)現(xiàn)用戶的獲取、激活、留存、變現(xiàn)、推薦的增長(zhǎng)體系,...
一、增長(zhǎng)思維模型 1.在某些時(shí)候,市場(chǎng)是由供給而非需求驅(qū)動(dòng)的。營(yíng)銷研究場(chǎng)景更多的是由需求驅(qū)動(dòng)的,它默認(rèn)市場(chǎng)是供大于求的,我們要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)搶同一...
總結(jié):這本書(shū)詳細(xì)記錄了作者從0到1的增長(zhǎng)經(jīng)歷,給那些即將搭建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的管理者提供了全面、詳細(xì)的搭建和管理方法,但是受限于筆者經(jīng)歷,文章中增長(zhǎng)部分...
一、首席增長(zhǎng)官的崛起 1.首席增長(zhǎng)官的職責(zé):連接各個(gè)部門并且打破各種傳統(tǒng)部門(例如銷售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)以及IT等)之間的藩籬,從整體上關(guān)注客戶需求、...
一、收獲 1.學(xué)會(huì)理財(cái)非常重要。 2.設(shè)定目標(biāo),并根據(jù)自己目前能做的去思考達(dá)成目標(biāo)的方法,從小至大。 3.記錄成功日記,樹(shù)立自己的自信心和記錄自...
第一部分:方法 一、搭建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì) 1.人員構(gòu)成及各自的工作范圍 (1)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人:選定核心關(guān)注點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及時(shí)間表。需要具備數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品管理、...
1.金錢意識(shí)(財(cái)商) (1)直面金錢,想清楚賺錢目的,要金錢為自己工作。 (2)下定決心,否則機(jī)會(huì)易逝。 (3)老鼠賽跑般賺錢模式:恐懼讓人工作...