發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：福建
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凡事領(lǐng)先一步，解析神奇的“全面預(yù)算管理”信息時(shí)代背景下，全面預(yù)算管理已成為現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的一種重要管理模式。通過(guò)人才、信息、資金和業(yè)務(wù)的整合，明確適當(dāng)?shù)姆謾?quán)和授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的績(jī)效評(píng)估...
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新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)正？文：福建企企科技 對(duì)于每一位登上新平臺(tái)、面對(duì)新環(huán)境的財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他如何獲得領(lǐng)導(dǎo)者的支持？開(kāi)始自己工作？如何界定問(wèn)題，在異乎尋常和復(fù)雜的環(huán)境中找...
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談財(cái)企合作成功的幾大要素
作者：福建企企科技 財(cái)企合作成功的關(guān)鍵是財(cái)務(wù)部門能夠建立好的的組織架構(gòu)，設(shè)置正確的崗位并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這里邊的根本問(wèn)題是：財(cái)企合作的資源能否服...
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CFO對(duì)信息的準(zhǔn)確定位文：福建企企科技 1.衡量哪個(gè)更重要 很多財(cái)務(wù)人指出需要報(bào)告的各種指標(biāo)正在增加，但財(cái)務(wù)部門對(duì)哪些KPI最有助于創(chuàng)造價(jià)值或提高企業(yè)績(jī)效了解甚少。如...
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CFO建立使命三大招首席財(cái)務(wù)官建立使命三大招 一、促進(jìn)財(cái)務(wù)部門形成適當(dāng)?shù)奈幕諊?如果財(cái)企合作要取得真正的成功，就必須在財(cái)務(wù)部門創(chuàng)造一種以企業(yè)為中心、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的...
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“數(shù)字工具”如何助力企業(yè)信息化升級(jí)文：福建企企科技 企業(yè)主要看什么？毛利率。老板主要看什么？毛利率。請(qǐng)問(wèn)一個(gè)歷時(shí)幾年的項(xiàng)目，它的毛利多少？我們?nèi)绾沃?？我們只能在?xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中...
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數(shù)字管理才是企業(yè)2021的正確走向作者：福建企企科技 今天的數(shù)字化為我們提供了大量的領(lǐng)先數(shù)據(jù)和領(lǐng)先指標(biāo)，這對(duì)管理者來(lái)說(shuō)非常重要。 今天，許多企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官開(kāi)始對(duì)外部媒體炫耀“看...
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業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的相處難題丨如何破？文：福建企企科技 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的例常矛盾 在許多公司，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系不是很好，甚至連財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系也很緊張。例如，財(cái)務(wù)部門的一個(gè)小小的...
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福建企企科技分享《數(shù)字財(cái)務(wù)人的眼界》作者：福建企企科技 如今，數(shù)字化已不再是一個(gè)新詞。每個(gè)人都在談?wù)撈髽I(yè)數(shù)字化和轉(zhuǎn)型。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，財(cái)務(wù)人應(yīng)該去向何方？ 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)...