為什么聞到牛皮味就會(huì)賴(lài)著不走呢？
產(chǎn)品思維-本質(zhì)思維“夏蟲(chóng)不可以語(yǔ)冰” 1.本質(zhì)思維：第一性原理 最重要的能力：洞察問(wèn)題本質(zhì)的能力 不具備本質(zhì)思維會(huì)犯的錯(cuò)誤： 1）巴普洛夫的狗 心理學(xué)家巴甫洛夫做過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)：他在每次給狗...
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產(chǎn)品思維-本質(zhì)思維
“夏蟲(chóng)不可以語(yǔ)冰” 1.本質(zhì)思維：第一性原理 最重要的能力：洞察問(wèn)題本質(zhì)的能力 不具備本質(zhì)思維會(huì)犯的錯(cuò)誤： 1）巴普洛夫的狗 心理學(xué)家巴甫洛夫做過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)：他在每次給狗...
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彭晉輝：梁寧增長(zhǎng)思維筆記（二十七）（428/1000）
今天是談?dòng)脩羯疃龋褪悄愀脩舻年P(guān)系是深還是淺。 公司如果和用戶的關(guān)系只是流量關(guān)系，倒不是說(shuō)錯(cuò)了，而是極其淺薄。再往深層次去看，就要修正了：“人性的弱點(diǎn)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的流量，但...
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怎樣在幾乎不增加任何成本的前提下，在6個(gè)月甚至更短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)多賺一倍的目標(biāo)？這是李鲆在《多賺一倍》里跟讀者探討的話題。 他運(yùn)用“確?，F(xiàn)金流、增加收入、縮減開(kāi)支、更優(yōu)選擇”四大策略，成功地幫助多家企業(yè)和個(gè)體創(chuàng)業(yè)者在短期內(nèi)利潤(rùn)倍增，并保持可持續(xù)性發(fā)展。 在本書(shū)中，他介紹了近百種實(shí)操方法，很多企業(yè)甚至只是運(yùn)用其中一個(gè)方法，就在極短時(shí)間多賺了一倍，甚至幾倍！
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學(xué)習(xí)總結(jié):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分類(lèi)我一直是按魯迅先生學(xué)外語(yǔ)的方法學(xué)產(chǎn)品的，保持每天關(guān)注相關(guān)資訊，看不懂的詞匯去查，看不懂的文章順手加進(jìn)收藏夾… 一段時(shí)間后我意識(shí)到任何領(lǐng)域的學(xué)習(xí)都該是“從傾聽(tīng)到表達(dá)”的過(guò)程，不...
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哪有什么如果，靠行政壟斷獲利的企業(yè)，再給1000機(jī)會(huì)也做不出來(lái)
“如果沒(méi)失誤，微信和支付寶都要靠邊站”，是什么失誤讓中移原董事長(zhǎng)發(fā)出這番感慨?
中國(guó)移動(dòng)作為國(guó)內(nèi)三通信運(yùn)營(yíng)商之一，是個(gè)體量龐大的企業(yè)，即使放在國(guó)際也是世界500強(qiáng)的企業(yè)。作為老牌的通信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)其實(shí)不論從技術(shù)能力還是人才儲(chǔ)備上，都是非常不錯(cuò)的，而且...
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當(dāng)微信變成操作系統(tǒng)的那一天,?蘋(píng)果和谷歌才知道,?騰訊有多可怕?一旦沒(méi)有天敵，人們就會(huì)變得松懈。澳洲的兔子之所以泛濫成災(zāi)，或許就是因?yàn)榘闹逈](méi)有翱翔天際的雄鷹。而在操作系統(tǒng)領(lǐng)域，蘋(píng)果公司和谷歌公司二分天下，井水不犯河水，日子過(guò)得倒也瀟灑。 ...
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百度網(wǎng)盤(pán)還能活多久百度的頹勢(shì)所有人都看出來(lái)了。 也許有人的眼光更敏銳，能看到五年前，甚至十年前，百度就將面臨今天的狀態(tài)。十年前是個(gè)什么樣？我們還在金融危機(jī)的陰影下，蘋(píng)果正在完善三級(jí)跳的最后一跳...
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