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叫一聲“敏捷”你敢答應(yīng)么：從動(dòng)機(jī)角度分析敏捷實(shí)踐
本文寫給被裹挾在敏捷中的小伙伴。 本文框架如下，內(nèi)容有點(diǎn)多啰嗦，伙伴們也可以先挑有興趣的看。 1. 先扯點(diǎn)文史哲 2. 敏捷實(shí)踐的四個(gè)范疇 3....
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敏捷實(shí)踐的最樸素評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
和朋友聊起怎樣開展Scrum敏捷實(shí)踐，我的認(rèn)知是平臺(tái)型研發(fā)團(tuán)隊(duì)的敏捷實(shí)踐與實(shí)際做的內(nèi)容并沒有關(guān)系，無(wú)論做什么項(xiàng)目，都可以開始Scrum實(shí)踐。那么...
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敏不敏捷都要做好需求管理
項(xiàng)目出現(xiàn)問題，往往根因在項(xiàng)目管理的宏觀層面，而非具體實(shí)施的子過(guò)程，更與小團(tuán)隊(duì)的敏捷實(shí)踐扯不上關(guān)系。對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，往往問題出在需求管理的失控。...
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對(duì)于如何啟動(dòng)敏捷實(shí)踐的思辨
最近和一些朋友交流如何啟動(dòng)敏捷實(shí)踐的問題，我覺得在提供“How to do”的方案之前，先想清楚“What to do”。本人沒有啥最佳實(shí)踐，只...
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跨敏捷團(tuán)隊(duì)的大規(guī)模項(xiàng)目協(xié)同案例分享背景 我們公司的研發(fā)隊(duì)伍有200人左右，1年多之前，我以總操盤手的身份，推動(dòng)全部IT團(tuán)隊(duì)開展敏捷實(shí)踐。所有敏捷團(tuán)隊(duì)都在以Scrum框架開展實(shí)踐，...
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祭文：祭寵龜富貴（2009-1-3 ）
維某年臘月初八日，以清粥之奠，祭于亡龜富貴之靈。 嗚呼！ 壽自有天，取不可貪，溘然而逝，情何以堪 得汝于夏，殼堅(jiān)體全，頷首頓足，既拙且憨 同稚為...
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五律 夏夜雜感（2008年7月30日）
雨后初涼夜，星微素月懸 幽輝騰霽野，獨(dú)影碎荒川 執(zhí)手人安在，憑欄路幾千 愁思應(yīng)不是，一望忽茫然 荒川：あらかわArakawa river.日本一...
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七律 宅男自嘲（2008年6月21日）
窗前窗后皆花徑，但伴淫聲日日稠 訪客決無(wú)隨棄帚，臨屏尚可獨(dú)觀球 關(guān)門心效淵明宅，載酒神追魯迅樓 再飲三杯堪潦倒，長(zhǎng)安道上懶綢繆
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定陶神高粱 世說(shuō)新語(yǔ)體一則（2018年12月）吾鄉(xiāng)一株高粱，高五米有余，地下出蛇，鄉(xiāng)老以為神，焚香披紅燃紙拜之，初設(shè)案，后搭棚，未及竟成廟，信婦會(huì)聚，四眾來(lái)觀，積灰成山焉。好事者上傳網(wǎng)絡(luò)，有...