發(fā)簡信
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學習心得
古狄遜定理：從員工到領導的第一課 具體來說：一，克服“我擅長，我來做”的心態(tài)，將具體工作合理安排給員工；二，讓員工對工作負責，自己不輕易動手；三...
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運營培訓
今天的培訓很幾個點我印象比較深刻，是我們可以創(chuàng)新和加強的，就是對于我們在開盤之前的會員體驗情況 要做一個整理分析、這樣對于開盤 和我們二期跟進會...
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2022-01-17
自己的事情自己做，這不是我們從小就接受的教育嘛 親力親為 盡量不要去麻煩別人 管理好自己的時間 提升自己的能力 身體才是革命的本錢 ，管理好自己...
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2022-01-16
怕什么就做什么，如果一直做自己擅長的事情就不會得到成長，就沒有突破，在舒適區(qū)呆的時間久了就會懶惰 判斷一個事能否成 1.讓不讓干 2.會不會干 ...
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2022-01-15
不為圣人，便為禽獸 在圣和禽之見更多的是灰色地帶 莫問收獲 但問耕耘 這點也是公司的原則 在我們預售過程中 收獲是一個延遲滿足的事情 如果只看...
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2022-01-14
我又不是人民幣 為什么所有人都要喜歡 沒有完美的人 ，做好自己該做的事情 分內(nèi)的事情 盡力的去完成本 在本職工作之內(nèi) 工作當中難免有分歧 不要過...
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2022-01-13
兵慫慫一個，將慫慫一窩，作為一個團隊管理者 首先以身作則 然后執(zhí)行嚴格管路 團隊才會 成為一個積極向上 團結(jié) 有紀錄 的團隊 是做好工作 做好業(yè)...
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2022-01-11
帶團隊能懶 一懶生百病 以身作則 ： 早上起床 擁抱太陽 嚴格要求自己 才能去要求別人 比員工更勤快 紀錄嚴明 恩威并施 ，我們帶團隊一定要 勤...
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2022-01-10領導力 打硬戰(zhàn)自己上 一個人 扛得住 罩得住 這是一切大事的根本 越是市場艱難 越要跟大家在一起 同榮共辱 市問題 員工問題 都要從自身找原因...