古狄遜定理：從員工到領(lǐng)導的第一課 具體來說：一，克服“我擅長，我來做”的心態(tài)，將具體工作合理安排給員工；二，讓員工對工作負責，自己不輕易動手；三，區(qū)別方法與習慣，不必要求員工...
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IP屬地：云南
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2022-01-17
自己的事情自己做，這不是我們從小就接受的教育嘛 親力親為 盡量不要去麻煩別人 管理好自己的時間 提升自己的能力 身體才是革命的本錢 ，管理好自己的身材 鍛煉好身體 不光會保持...
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2022-01-16
怕什么就做什么，如果一直做自己擅長的事情就不會得到成長，就沒有突破，在舒適區(qū)呆的時間久了就會懶惰 判斷一個事能否成 1.讓不讓干 2.會不會干 3.想不想干 這個讓我想到之前...
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2022-01-15
不為圣人，便為禽獸 在圣和禽之見更多的是灰色地帶 莫問收獲 但問耕耘 這點也是公司的原則 在我們預售過程中 收獲是一個延遲滿足的事情 如果只看短暫收獲的人 是沒有辦法堅持到...
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2022-01-14
我又不是人民幣 為什么所有人都要喜歡 沒有完美的人 ，做好自己該做的事情 分內(nèi)的事情 盡力的去完成本 在本職工作之內(nèi) 工作當中難免有分歧 不要過分在意別人的眼光 認真踏實做事
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2022-01-13
兵慫慫一個，將慫慫一窩，作為一個團隊管理者 首先以身作則 然后執(zhí)行嚴格管路 團隊才會 成為一個積極向上 團結(jié) 有紀錄 的團隊 是做好工作 做好業(yè)績的基礎(chǔ)
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2022-01-11
帶團隊能懶 一懶生百病 以身作則 ： 早上起床 擁抱太陽 嚴格要求自己 才能去要求別人 比員工更勤快 紀錄嚴明 恩威并施 ，我們帶團隊一定要 勤奮 ，戒懶惰 杜絕借口員工 答...
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2022-01-10領(lǐng)導力 打硬戰(zhàn)自己上 一個人 扛得住 罩得住 這是一切大事的根本 越是市場艱難 越要跟大家在一起 同榮共辱 市問題 員工問題 都要從自身找原因 復盤 今天扎賬 小伙伴們辛...
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2022-01-09
每日睡覺之前做個小總結(jié)，就知道實際做的事情并不多， 每日總結(jié) 復盤計劃 完成每日工作 沒周 每月 才可以更好的完成年計劃 剛開始做二期的時候 因為館里嚴重缺人手 很多事情都需...
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2022-01-08
做大事，在不涉及底線的前提下，推功攬過，功勞是同伴兒們努力來的，是市場給的機會,是競爭對手太笨送的，過錯是自己造成的，至少主要是自己造成的 有得就有失，自信心爆棚的時候，查查...
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2022-01-07
既然埋頭做事，就會惹人閑話，事做的越大，說閑話的人就會越多，對自己 守住底線 隨便她們說 關(guān)我屁事 對下屬 ，用人長處，不管他們小事 不抱怨 不說負面的話 今天的文章很喜歡 ...
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2022-01-06
好好說話，真誠表達，風骨不是外在的傲慢，而是內(nèi)在的自立自足，正確而堅硬的三觀，讓人尊重的人從來是真誠內(nèi)斂，而不是表面浮夸的人，永遠保持一顆謙卑的心，態(tài)度差誠懇，讓對方感受到善...
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2022-01-02
帶團隊就香帶隊打杖一樣，共榮共辱，團隊要一直可靠，才可以兵行險招，領(lǐng)導要一直光明正大 才可以出奇招，我們在預售過程中 想要創(chuàng)新，首先要保證每一周 數(shù)據(jù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，團隊可靠，作為...
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2022-01-01
觀人之道，以樸實廉介為質(zhì) 看人的眼光，人品為重 誠實和可信是用人的最重要品質(zhì) 滿嘴各種名人人名的 不要和他在一起 成人的世界本來就沒有容易二字 ，我們選人用人 也是要更看重一...
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2021-12-31
用人之道：廣收，慎用 選人之道 ： 做人有操守，行為無官氣 做事有條理 說話少大言 到底如何在廣收的基礎(chǔ)上做到慎用，或者說怎樣恰當處理廣收與慎用的關(guān)系，戰(zhàn)國四公子養(yǎng)士，目的本...
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2021-12-30
成事=誠（勤+慎） 誠，誠心正義，成事的路沒有捷徑可走，腳踏實地，勤勤墾墾的走好每一步，誠信，激情敬業(yè)，謹慎自謙，不過分涉險，也不過分滿足，勤苦耐勞，符合我們做預售的每一步，...
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2021-12-29
帶團隊，最重要的就是士氣 ，就是團隊有心氣，有強烈的好勝心和必勝的遺忘 我們最怕的就是激發(fā)不了的員工，首先在選人的時候要選好，樂觀 ，好勝的人加入團隊，其次就是 以身作則，做...
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2021-12-28
這一課來的及時啊，剛開完盤，100定金的沒有70個定金的業(yè)績高，大家或多或者部分人對自己的業(yè)績不滿意，剛好可以分享給大家 莊子說，生而為人，仿佛進賭場，一言一行，都是賭注，心...
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2021-12-19
競聘不是為了贏，而是為了改善未來的生存環(huán)境 要帶著無限游戲的眼光去競聘 ，競聘的本質(zhì) 不是和對手競爭，而是向組織請戰(zhàn)。 1.不要說前任的壞處，要肯定現(xiàn)有戰(zhàn)場 2.不要過度邀功...