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我的質(zhì)量總監(jiān)辭職了質(zhì)量經(jīng)理的命運 看看你的前任為什么辭職 有的公司，管質(zhì)量的日子不好過。質(zhì)量經(jīng)理是流動性最高的一個職位，或者是自己不爽走的，或者是被人不爽逼走的，...
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怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率一、提高生產(chǎn)品質(zhì) 眾所周知“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。有一流的品質(zhì)，才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質(zhì)，將是每個企業(yè)永恒的話題。 首先須從原...
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為什么質(zhì)量部在公司地位最尷尬？在中國企業(yè)，質(zhì)量管理部門往往處于不被看重、受人責(zé)難、工作難開展、成效不明顯的尷尬境地，這是中國企業(yè)質(zhì)量管理落后的一個縮影。那么，在企業(yè)真正重視質(zhì)...
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品質(zhì)管理實戰(zhàn)篇：“一次都不能少”的首件檢驗在任何產(chǎn)品的設(shè)計及生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更、工藝變更、制程調(diào)整、非計劃停線及轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)線等活動。那么，如何確保這些活動不會對后續(xù)的生產(chǎn)品質(zhì)產(chǎn)...
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現(xiàn)場降低成本的秘訣“成本”一詞不是指削減成本，而是指成本管理。成本管理是指管理開發(fā)、生產(chǎn)及銷售良好質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的過程時，又能致力于降低成本或維持在目標(biāo)成本的水...
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工廠管理工具實戰(zhàn)篇：如何推行目視化管理？目視化管理是一種透明的管理方式，它以確保準(zhǔn)確 高效的傳達(dá)信息，蓋上不舒服的工作環(huán)境。消除員工與管理層的之間的信息屏蔽，增加員工的安全感，提升員工...
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工廠管理工具實戰(zhàn)篇二：定置管理案例圖集經(jīng)典前 言 定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過...
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做好生產(chǎn)計劃的四定法（PMC主管必看）在現(xiàn)代工廠競爭中，影響工廠贏利的因素很多，越來越多的工廠和個人都意識到細(xì)節(jié)的重要，提高效率是一個最重要的因素。 通過提高員工素質(zhì)、克服惰性、減少...
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質(zhì)量管理部門干什么？怎么干？（品質(zhì)主管必看）質(zhì)量管理部門職責(zé)不清，不僅影響到工作效率，職責(zé)錯位還容易導(dǎo)致人心不穩(wěn)。本文試著一本正經(jīng)的回答這些問題，實際結(jié)果如何并不負(fù)責(zé)~ 質(zhì)量管理部門管理要...