（一） 告訴我，是不是光看見(jiàn)標(biāo)題就已經(jīng)想緊緊抱住小超超痛哭一場(chǎng)了？ 細(xì)究起來(lái)，這種毫無(wú)邏輯的“管理陷阱”卻普遍存在。 “想加薪，跳槽??！” ...
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寧愿月薪1萬(wàn)招新人，卻不愿給月薪5千的老員工漲薪 -
人事分離很多領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)的老板喜歡把對(duì)人的管理和對(duì)事的管理打包，交給副手分管，并說(shuō)：這個(gè)部門(mén)、這個(gè)工廠、這個(gè)車(chē)間就交給你了，你幫我管好它。 他們還表示：只要幫我管理好了，你要...
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提高訂單準(zhǔn)交率的法寶--前推后拉中間清我們歐博所做的迪歐項(xiàng)目的老板對(duì)歐博項(xiàng)目老師最大的評(píng)價(jià)就是富有研究精神，有一股子鉆勁。項(xiàng)目組進(jìn)入幾個(gè)月下來(lái)，幾乎每天都有新的管理動(dòng)作推出。 因?yàn)橛羞@些創(chuàng)新，效果就很明顯...
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老板帶隊(duì)來(lái)管人人這條線在任何時(shí)候老板都要親自抓，不要交出去，也交不出去。你偷什么懶都可以，這個(gè)懶偷不得，偷了以后一定會(huì)“返工”。 企業(yè)有返工的概念，那是指產(chǎn)品，但你不知道，人也會(huì)“...
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人本教育，專(zhuān)注制造業(yè)實(shí)操落地培訓(xùn)與輔導(dǎo)，有業(yè)務(wù)請(qǐng)聯(lián)系18813848264