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有效的管理者作出的決策是最高層次的觀念性的重大決策。且他們的決策,大多與眾所周知的看法大不相同。 本書第六、七章分別從「做決策的規(guī)范」、「考慮不...
1. 飲品口感研究,完成制作流程sop,拍攝 2. 學(xué)習(xí)咖啡知識(shí),閱讀《咖啡咖啡處處開》 3. 朋友圈和大眾點(diǎn)評(píng)更新 4. 閱讀1小時(shí)
刷新自己對(duì)很多事情的認(rèn)知,對(duì)于我來說是一本教科書式的著作,在閱讀的過程中有很多“??!原來如此”的時(shí)刻(A-ha Moment)。很多在此之前只是...
傾聽者要做的不是為對(duì)方提供解決方案,而是通過提問題引導(dǎo)對(duì)方自己找到癥結(jié)所在,即問題的本質(zhì) 。 是什么因素導(dǎo)致了現(xiàn)在的問題? 環(huán)境還是個(gè)人。 若是...
第一章 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的 * 忙碌/有資源 不等于 卓有成效 (都不一定能轉(zhuǎn)化為成果) * 管理者非滿足于執(zhí)行命令,而要做決策。 * 對(duì)上負(fù)...
1)Self-confidence is the belief that you can accomplish it in the face o...