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績(jī)效考核要避免“人情分”嗎？90%的人都這么認(rèn)為！
你對(duì)績(jī)效考核當(dāng)中的“人情分”怎么看？ 上周在訓(xùn)練營(yíng)群內(nèi)互動(dòng)的時(shí)候，給學(xué)員拋出了這樣一個(gè)問(wèn)題，出乎意料的是，群內(nèi)因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題炸了鍋。 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題...
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有人問(wèn)：PPT的意義是什么？我這樣回答……原文約940字 |圖片5張 |建議閱讀2分鐘 逛知乎的時(shí)候看到有人提問(wèn)：“PPT的意義是什么？PPT是圖片多，文字多，內(nèi)容豐富好。還是圖片少，文...
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員工的態(tài)度指標(biāo)該如何設(shè)置?又該如何量化? | 干貨分享
績(jī)效管理離不開績(jī)效考核。很多人都會(huì)直接把績(jī)效考核與績(jī)效管理劃等號(hào)，其實(shí)這是有問(wèn)題的。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核是屬于績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，個(gè)...
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績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置方法之“魚骨圖法”應(yīng)用詳解
新年之后的兩期訓(xùn)練營(yíng)圓滿結(jié)營(yíng)。在此期間，“如何確定和提取績(jī)效指標(biāo)”是學(xué)員們關(guān)注比較多，也是提問(wèn)比較多的問(wèn)題之一。訓(xùn)練營(yíng)在這方面是通過(guò)對(duì)平衡計(jì)分卡...
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“烏卡”時(shí)代，員工績(jī)效應(yīng)向“適應(yīng)性”發(fā)展
變者，天道也。 ——清·康有為 “烏卡”時(shí)代 “烏卡”即VUCA，最早由美國(guó)軍方引用來(lái)描述冷戰(zhàn)之后越發(fā)不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模棱兩可的多邊世界。...
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整改！貨拉拉這樣回應(yīng)！#貨拉拉上線錄音功能# 聽說(shuō)了嗎？貨拉拉在3月11日開始針對(duì)所有搬家/跟車訂單上線了形成錄音功能，計(jì)劃在全國(guó)推廣。這也是自長(zhǎng)沙女孩跳車事件之后，...
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推行績(jī)效？搞定領(lǐng)導(dǎo)再說(shuō)！
相信很多HR都會(huì)明白，公司的績(jī)效管理在實(shí)施過(guò)程中，是自上而下推行的，想要績(jī)效真正發(fā)揮出作用，首要的第一步就是將你對(duì)公司績(jī)效管理的想法與公司高管進(jìn)...
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這該死的績(jī)效，差點(diǎn)讓朋友跟我絕交
“別跟我提那該死績(jī)效，否則我跟你絕交！”他在電話那頭對(duì)我說(shuō)道。 過(guò)年的前幾天，我給我的一個(gè)小伙伴打電話聊聊近況，他在北京一家IT企業(yè)做部門經(jīng)理。...
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利用績(jī)效思維，單排也能快速上分
上一篇文章給大家分享了王者榮耀中如何利用績(jī)效思維輕松上分，具體內(nèi)容可以點(diǎn)擊頭像在往期文章查看《如果把績(jī)效理解為王者榮耀段位上分，那就簡(jiǎn)單了》[h...