發(fā)簡(jiǎn)信
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面對(duì)一線小白客戶(hù)的所感所思
按照既定的約定，我們?nèi)g陽(yáng)一家做代發(fā)的工廠商戶(hù)進(jìn)行我們分銷(xiāo)代發(fā)小程序（惠經(jīng)營(yíng)）的培訓(xùn)和指導(dǎo)，按照我的設(shè)想是10點(diǎn)半到達(dá)，1個(gè)小時(shí)培訓(xùn)完成...
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管理學(xué)習(xí)筆記
回想起來(lái)，從成為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)小組長(zhǎng)到如今已經(jīng)將近7年時(shí)間了；一路上從既要成為一個(gè)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，又要成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，不斷在角色輪換。有過(guò)質(zhì)疑，也...
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為啥選擇全職創(chuàng)業(yè)
從四月末開(kāi)始啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，到現(xiàn)在7月初，第一版提供給超市的收銀助手產(chǎn)品終于在試商用了。三個(gè)月過(guò)去了，但是我們這樣一個(gè)拼湊的3人團(tuán)隊(duì)，而且其他2人...
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戲說(shuō)支付發(fā)展歷程
1、支付主要分為銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付和移動(dòng)支付；當(dāng)然按照央行的分類(lèi)還有什么預(yù)付卡、數(shù)字電視支付，不過(guò)這些都要么是日路西山，要么就沒(méi)怎么出師就身...
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產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)
本來(lái)想繼續(xù)就上周的主題寫(xiě)個(gè)系列出來(lái)，真正去寫(xiě)才發(fā)現(xiàn)還真不是一蹴而就的事情，發(fā)現(xiàn)要去做體系化的方法論總結(jié)還是需要花一些功夫。由于這兩周比較忙...
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金字塔原理做產(chǎn)品——總論在10年剛進(jìn)公司沒(méi)多久，當(dāng)時(shí)玖富的孫總來(lái)公司為我們這些新人培訓(xùn)；當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的主題就是金字塔原理，金字塔原理是麥肯錫咨詢(xún)顧問(wèn)巴巴拉·明托寫(xiě)的一...
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什么是好產(chǎn)品
其實(shí)我一直不是特別喜歡寫(xiě)文字，一來(lái)是因?yàn)閷?xiě)的文字干巴巴，閱讀體驗(yàn)不是很好；二來(lái)是真的不知道寫(xiě)什么。雖然自詡為產(chǎn)品經(jīng)理，但一直也沒(méi)覺(jué)得有什么...
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區(qū)塊鏈思想應(yīng)用的暢享
1、每個(gè)個(gè)體都是一個(gè)品牌，目前的大V流量已經(jīng)被壟斷和變現(xiàn)；但還有非大V的用戶(hù)流量如何變現(xiàn)？ 2、支付寶掃碼獲紅包、淘寶客的推薦購(gòu)物返利其實(shí)都是利...
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研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的思考
最近公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)起了關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題探討，無(wú)非目前遇到問(wèn)題就是各研發(fā)小團(tuán)隊(duì)缺乏核心骨干；關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)有核心人員能擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，每次重大項(xiàng)目、重...