1、古狄遜定理:管理是讓別人干活的藝術(shù)。要將具體工作合理安排給員工;讓員工對(duì)工作自己負(fù)責(zé);教員工方法時(shí)不必要求他的個(gè)人習(xí)慣也跟你相同。這個(gè)定理是...
今天看的這一章內(nèi)容頗多還散,理解其中一點(diǎn):認(rèn)真思考你做決策所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)換句話說(shuō)秉持什么原則 我的理解是在解決問(wèn)題做決策時(shí)應(yīng)該用價(jià)值觀去做標(biāo)準(zhǔn),而...
老師、產(chǎn)品、會(huì)員需求、顧問(wèn)前臺(tái)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析 老師:有幾個(gè)關(guān)鍵詞:解決身體問(wèn)題、監(jiān)督、贊美陪伴;讓老師和顧問(wèn)擰成一個(gè)利益共同體,每個(gè)老師有一個(gè)擅...
成事的基本要求:做好自我管理,自己的事情自己做,鍛煉身體,保持好狀態(tài) 2022動(dòng)起來(lái)
判斷一件事兒能否成,三原則: 一、讓不讓干? 二、會(huì)不會(huì)干? 三、想不想干? 想干的主要原因有兩個(gè):有所貪有所利,有所激有所逼
大處著眼,小處著手。 不要總問(wèn)收獲,埋頭做就是了 做事有目標(biāo)和規(guī)劃,半年、一年、三年,做規(guī)劃和目標(biāo)要有但不宜花太多精力和時(shí)間。要天天、時(shí)時(shí)做當(dāng)下...
成事需要做好自己,不要太在意別人的看法和說(shuō)法,做到在每件事上有結(jié)果,用事說(shuō)話
團(tuán)隊(duì)管理者要有主見(jiàn),正派,嚴(yán)格,立好規(guī)矩,有正向引導(dǎo),要有干事成事的風(fēng)氣,這樣新老有能力的人才會(huì)留下來(lái)。 這樣正向循環(huán)的團(tuán)隊(duì)才能成事
帶團(tuán)隊(duì)不能懶,從自己做起 帶團(tuán)隊(duì)?wèi)芯腿菀壮鰡?wèn)題:紀(jì)律松懈、管理不嚴(yán)格、臨戰(zhàn)遲鈍沒(méi)有戰(zhàn)斗力 理解就是自律