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PMP學習筆記(五、項目范圍管理)一、規(guī)劃范圍管理 輸入:項目管理計劃、項目章程、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn) 工具與技術：專家判斷、會議 輸出：范圍管理計劃、需求管理計劃 產(chǎn)品范...
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PMP學習筆記(四、項目整合管理)
項目整合管理包括對各項目管理過程組中各種不同的活動和項目管理過程進行識別、定義、組合、統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的過程和活動。 一、制定項目章程(啟動過程組) ...
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PMP學習筆記(三、項目管理過程及單個項目)項目管理過程及單個項目 一、項目管理過程組相互作用 1，項目過程：產(chǎn)品導向過程、項目管理過程 2，項目管理各個過程相互重疊，相互作用 3，項目生...
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PMP學習筆記(二、項目生命周期)
1，項目生命期與產(chǎn)品生命期的關系 產(chǎn)品生命周期是業(yè)務經(jīng)營的概念，包含通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段。從產(chǎn)品的概念一直持續(xù)到產(chǎn)品退出市場...
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PMP學習筆記(一、項目管理框架)
項目管理框架 1，項目的定義與特征 項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務或成果所做的臨時性努力。 獨特：創(chuàng)造的產(chǎn)品、服務或成果可能存在不確定性。 臨時...