發(fā)簡信
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制定新目標時,要敢于將這個目標設定在自己的能力之上?，F(xiàn)在被認為無法實現(xiàn)的高目標,在將來的某一時點定能實現(xiàn),據(jù)此設定目標。同時,為了在設定...
京瓷嚴格防止不良資產的發(fā)生。在必要的時候,買進必要的原料,生產必要的產品,這是原則。購買了多余的東西,或者生產了過剩的產品,就會出現(xiàn)不良...
經營企業(yè),不能只看月底做出的核算表。 月度核算表是細小數(shù)字的累積,是根據(jù)每天的銷售額和經費的累計,計算出來的。我們必須意識到一個月的核算結...
企業(yè)經營其實非常簡單。只需致力于如何擴大銷售額，如何縮小費用。利潤就是銷售額與費用的差額，利潤不過是結果。因此，我們只要不斷思考如何“銷...
定價關乎經營的死活。在制定價格時,是薄利多銷還是厚利少銷,可以說定價有無數(shù)種選擇。 決定了一定的利潤率后,銷售量能達到多少,能創(chuàng)造...
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不過百人，但從那時起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進。公司雖小，卻把目光投向世界，這就...
京瓷以信賴關系為基礎開展經營，包括會計在內的所有業(yè)務全部公開，形成了毋庸置疑的體系。 舉例來說，按照“單位時間核算制度”，所有部...
正所謂“窮則變,變則通”,我故意把自己過至困窘境地,促使自己研發(fā)出新技術。打個比方,前者是“先進的研究所,充足的經費,一流大學的優(yōu)秀人才...
每個人的力量不能凝聚到同一個方向,力量勢必分散,就無法形成公司的合力。 看看棒球或者足球之類團體性比賽就會發(fā)現(xiàn),全體隊員向著獲勝...