制定新目標(biāo)時(shí),要敢于將這個(gè)目標(biāo)設(shè)定在自己的能力之上?，F(xiàn)在被認(rèn)為無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高目標(biāo),在將來(lái)的某一時(shí)點(diǎn)定能實(shí)現(xiàn),據(jù)此設(shè)定目標(biāo)。同時(shí),為了在設(shè)定的時(shí)點(diǎn)達(dá)成目標(biāo),必須考慮提升自...
京瓷嚴(yán)格防止不良資產(chǎn)的發(fā)生。在必要的時(shí)候,買進(jìn)必要的原料,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品,這是原則。購(gòu)買了多余的東西,或者生產(chǎn)了過(guò)剩的產(chǎn)品,就會(huì)出現(xiàn)不良庫(kù)存,浪費(fèi)不必要的經(jīng)費(fèi)。 ...
經(jīng)營(yíng)企業(yè),不能只看月底做出的核算表。 月度核算表是細(xì)小數(shù)字的累積,是根據(jù)每天的銷售額和經(jīng)費(fèi)的累計(jì),計(jì)算出來(lái)的。我們必須意識(shí)到一個(gè)月的核算結(jié)果是每天核算的積累。在經(jīng)營(yíng)中,...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)其實(shí)非常簡(jiǎn)單。只需致力于如何擴(kuò)大銷售額，如何縮小費(fèi)用。利潤(rùn)就是銷售額與費(fèi)用的差額，利潤(rùn)不過(guò)是結(jié)果。因此，我們只要不斷思考如何“銷售最大化、費(fèi)用最小化”這一點(diǎn)就...
定價(jià)關(guān)乎經(jīng)營(yíng)的死活。在制定價(jià)格時(shí),是薄利多銷還是厚利少銷,可以說(shuō)定價(jià)有無(wú)數(shù)種選擇。 決定了一定的利潤(rùn)率后,銷售量能達(dá)到多少,能創(chuàng)造多少利潤(rùn),預(yù)測(cè)非常困難。 ...
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來(lái)的，員工不過(guò)百人，但從那時(shí)起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進(jìn)。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹主高目意樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。 ...
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)，包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。 舉例來(lái)說(shuō)，按照“單位時(shí)間核算制度”，所有部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都向全體員工公開。...
正所謂“窮則變,變則通”,我故意把自己過(guò)至困窘境地,促使自己研發(fā)出新技術(shù)。打個(gè)比方,前者是“先進(jìn)的研究所,充足的經(jīng)費(fèi),一流大學(xué)的優(yōu)秀人才”;后者是“生死存亡、你死我活...
每個(gè)人的力量不能凝聚到同一個(gè)方向,力量勢(shì)必分散,就無(wú)法形成公司的合力。 看看棒球或者足球之類團(tuán)體性比賽就會(huì)發(fā)現(xiàn),全體隊(duì)員向著獲勝的目標(biāo)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì),同那些各...
每個(gè)阿米巴都獨(dú)立自主地開展經(jīng)營(yíng)。同時(shí),每個(gè)人都可以發(fā)表自已的意見(jiàn),為經(jīng)營(yíng)出謀獻(xiàn)策,并參與制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)。 當(dāng)每個(gè)...
公司同事間的關(guān)系,不是經(jīng)營(yíng)者與員工之間的那種縱向的從屬關(guān)系,基本上是橫向的伙伴關(guān)系,是同志關(guān)系。大家朝著一個(gè)目標(biāo)一起行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)共同的理想團(tuán)結(jié)奮斗。 不是通常...
運(yùn)營(yíng)一個(gè)組織最重要的是，這個(gè)組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實(shí)力的人來(lái)?yè)?dān)任。 真正有實(shí)力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時(shí)具高尚的人格，值得信任，值得尊敬，愿意...
把別人的快樂(lè)當(dāng)作自己的快樂(lè)，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。 這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立...
所謂獨(dú)立自主,就是要不斷創(chuàng)造出客戶期待的有價(jià)值的產(chǎn)品。因此,在相關(guān)領(lǐng)域里,必須擁有比其他廠家更為先進(jìn)的技術(shù)。必須憑借先進(jìn)的技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新產(chǎn)品開發(fā)等所有...
我們并不依賴所謂的經(jīng)營(yíng)常識(shí)。比如說(shuō),“因?yàn)橐话愕墓径歼@樣做,所以…”我們不會(huì)依據(jù)這類常識(shí)做出輕率的判斷。 無(wú)論是組織、財(cái)務(wù)還是利潤(rùn)的分配,如果認(rèn)識(shí)到事情本來(lái)應(yīng)...
在自由經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境中,由競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,以這個(gè)價(jià)格堂堂正正地做生意所賺得的利潤(rùn)，就是正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,努力推進(jìn)合理化,提高附加價(jià)值,...
為了公司的發(fā)展,每個(gè)人都溺盡全力。經(jīng)營(yíng)者也不負(fù)眾望,拼命工作。員工們相互信任,不貪圖私利私欲。大家都以在這個(gè)公司工作為榮,盼公司發(fā)展壯大。 常言說(shuō)，人心易變,...
要想提升自我,就一定要嚴(yán)于律己,經(jīng)常謙虛地、深刻地反省自己:“自己日常的判斷和行動(dòng)是不是符合正確的做人原則?自己有沒(méi)有驕傲的情緒?” 要回歸真我,“不可做卑鄙...
人際關(guān)系的基本要點(diǎn)是：要抱著愛(ài)心與人相處。但那不是盲目的愛(ài)，也不是溺愛(ài)。上司與部下的關(guān)系也一樣。上司缺乏信念，只知迎合部下，不嚴(yán)格要求，看上去很有愛(ài)心，結(jié)果卻是害了部...
古印度的梵文中留下一位圣人的話語(yǔ);“偉人的行動(dòng)之所以成功,與其說(shuō)憑借其行動(dòng)的手段,不如說(shuō)憑借他心靈的純粹。＂所謂純粹之心,換句話說(shuō),就是做事的動(dòng)機(jī)境粹沒(méi)有私心。這與...
