發(fā)簡信
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終于知道，90后想?yún)⑴c一家什么公司了。一直在想，自己做一個產(chǎn)品、做一個內(nèi)容，一定要是踏踏實實為用戶服務(wù)，讓別人受益，為用戶增值的。但是沒有仔細(xì)想過為什么這么做，聽完今晚【得到】今晚這...
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脫不花：每一次技術(shù)變革都是人類知識的再次整合【第一性原理】這個你必須懂 埃隆·馬斯克不止一次的提到過，他之所以能夠在多個領(lǐng)域取得成功，來自于他對「第一原理」（First Principle...
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從流量思維到產(chǎn)品思維，一個互聯(lián)網(wǎng)公司需要思考的問題
1.流量思維為什么失效 第一，流量紅利期已過 世間萬物，還沒有被鏈接起來的時候，鏈接會帶來巨大的紅利。阿里巴巴的成功，微信的成功，百度的成功，都...
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現(xiàn)代管理制度失效之后
今天例會分享的話題，主要是圍繞“羅輯思維”的內(nèi)部管理上展開的。 現(xiàn)在的團隊 之前的文章里分享過，“鄧巴數(shù)”——150人，超過150人的團隊就要借...
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如何打造一個訂閱知識產(chǎn)品
我想，每一個做內(nèi)容產(chǎn)品的人都應(yīng)該問自己一個問題：“你的內(nèi)容，是讓你的用戶覺得你牛逼，還是讓你的用戶變得牛逼？” 今天的例會羅胖主要分享了，得到是...
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所有的創(chuàng)業(yè)道路上，霧霾指數(shù)都是爆表的今天的例會，羅胖通過分析直男的思維，告訴我們一個他的思考，那就是在這個時代“具體”比“抽象”更重要，“實踐”比“想法”更重要。 1.直男為什么不...
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知識服務(wù)才是真正的風(fēng)口今天的羅輯思維例會，更清晰的解答了上篇我沒展開說的問題，那就是，繼直播之后的下一個風(fēng)口為啥不是“知識付費”。 為什么“知識付費”不是風(fēng)口？ 基于...
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整個2016，真正發(fā)生變化的3件事正坐在電腦前，收到一位簡友發(fā)信來問，“今天怎么不更新例會了，等著看呢”。慚愧的我不好意思說出的了真相，偷懶看了一集無腦電視劇，現(xiàn)在正式動筆。 其...
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“后真相時代”的產(chǎn)品邏輯得到在做什么？ 通過今天的例會，終于get到了“得到”在做一件什么事情。以前只覺得“得到”是把知識進(jìn)行篩選、加工、傳遞給用戶，做“知識運營商”。...