發(fā)簡(jiǎn)信
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且聽我下回分解 之 如何拆分用戶故事書接上回～～～故事點(diǎn)燃盡圖有什么用 為了能夠得到團(tuán)隊(duì)的真實(shí)進(jìn)度，我們應(yīng)該采用故事點(diǎn)燃盡圖來(lái)跟蹤真實(shí)的復(fù)合DOD標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度。但是敏捷團(tuán)隊(duì)在轉(zhuǎn)型初期...
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重構(gòu)代碼類的工作如何使用用戶故事
底層平臺(tái)類的功能大多是以API形式對(duì)外提供服務(wù)。當(dāng)平臺(tái)持續(xù)擴(kuò)充，人員一輪輪替換，不斷修改bug后，會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些BUG已經(jīng)無(wú)法修改，增加...
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對(duì)管理者解釋敏捷度量
敏捷里經(jīng)常統(tǒng)計(jì)Velocity、控制圖、燃盡圖、累計(jì)流圖，這四個(gè)圖表作為敏捷度量最基本的統(tǒng)計(jì)方式被大量使用。 被敏捷圈里的人大量...
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如果需求不拆分
團(tuán)隊(duì)給了一些反饋，對(duì)于一個(gè)比較復(fù)雜的需求，沒有梳理好會(huì)遇到的問題： 需求的各個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)都有描述，但點(diǎn)與點(diǎn)的關(guān)系不是很明確。需求認(rèn)為...
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流程優(yōu)化中的故事拆分最近團(tuán)隊(duì)承接了一項(xiàng)工作，是將原有的工作流進(jìn)行優(yōu)化，界面交互也做了一些改動(dòng)。相對(duì)來(lái)說這項(xiàng)工作由于涉及到了很多的操作細(xì)節(jié)，與格式界面交互細(xì)節(jié)...
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敏捷改進(jìn)中的隱藏循環(huán)今天團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)邀請(qǐng)去參加了他們的敏捷目標(biāo)討論會(huì)。團(tuán)隊(duì)最近重新進(jìn)行了人員重組，招收了一些新人加入。大家坐在一起，商量下一階段團(tuán)隊(duì)的敏捷改進(jìn)目標(biāo)是什么。...
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Story估算以后還需要調(diào)整故事點(diǎn)嗎看到有的團(tuán)隊(duì)在Grooming會(huì)議、迭代計(jì)劃會(huì)議上對(duì)Story估算了點(diǎn)數(shù)以后，到了后期發(fā)現(xiàn)點(diǎn)數(shù)當(dāng)時(shí)估算的不準(zhǔn)確，于是就來(lái)問了：之前這個(gè)s...
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【JIRA】如何快速地批量查找各迭代的SprintID熟練的Master或者RTE會(huì)從JIRA中倒出一些數(shù)據(jù)進(jìn)行改進(jìn)分析，比如我們會(huì)觀察各個(gè)迭代的故事點(diǎn)數(shù)完成情況。但是在JIRA中各個(gè)迭代是使用Sp...
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Bug跟蹤跟蹤什么
今天看到了一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的Bug跟蹤報(bào)告。里面規(guī)定了每一天的Bug凈降目標(biāo)，以及阻塞類AB類BUG的凈降目標(biāo)。 這個(gè)目標(biāo)會(huì)分解到每個(gè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)還...