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“零售之王”招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大法則案例背景 至2014年，招商銀行面臨 企業(yè)轉(zhuǎn)型 挑戰(zhàn)和關(guān)鍵業(yè)務挑戰(zhàn)： 招商銀行（China Merchants Bank），1987年成立于深圳...
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瑞幸咖啡商業(yè)模式案例中的內(nèi)容營銷策略在瑞幸咖啡第一張2.8折年終大禮包過期的日子，不知道多少人兌換了一杯原價24元，最終以6.72元到手的大師咖啡。而其 成功商業(yè)模式 背后的內(nèi)容營...
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亞馬遜如何評估產(chǎn)品經(jīng)理？繼《谷歌如何評估產(chǎn)品經(jīng)理？》之后，這次我們?yōu)榇蠹規(guī)砹藖嗰R遜對產(chǎn)品經(jīng)理的評估標準。亞馬遜有著嚴格一套用人標準，希望能為各位PM進階提供一些指導。...
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谷歌如何評估產(chǎn)品經(jīng)理？引言：成為谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理，是多少產(chǎn)品人夢寐以求的事。前谷歌產(chǎn)品經(jīng)理、Rocketblocks的創(chuàng)始人Kenton Kivestu分享了谷歌的產(chǎn)品...
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拼多多增長路徑分析丨如何殺出電商重圍，實現(xiàn)3年上市？三年半超4億用戶，拼多多一路逆襲 4.19億活躍用戶，111億筆訂單，131.2億營收，GMV達4716億元，這是拼多多18年對外公布財報的數(shù)據(jù)...
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H&M用設(shè)計沖刺將App研發(fā)周期縮短為6個月案例背景 H&M是一家來自瑞典的時裝公司，1947年成立。截至2018年6月，H&M 分店遍布全球 68 個國家和地區(qū)，分店數(shù)目為 4338 間...
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樂高如何在集團大規(guī)模推廣設(shè)計沖刺案例背景 2017年4月到6月，當樂高內(nèi)部團隊意識到他們必須徹底改造工作方式時，他們的方法是極端的： 停止了整個生產(chǎn)機器，并在接下來的兩個月里訓...
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谷歌設(shè)計沖刺 4 天決定 Clips 的功能特性作為一款工具類產(chǎn)品，谷歌十分注重產(chǎn)品候選人的技術(shù)背景，同時也看重其用戶思維，而下文將講述谷歌如何通過設(shè)計沖刺做出一款受歡迎的產(chǎn)品… 案例背景 G...
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送給瓶頸期的產(chǎn)品人—-突破你瓶頸的建議
你遇到過作為產(chǎn)品人的瓶頸期嗎？今天我們來談談產(chǎn)品人的瓶頸期。 任何職業(yè)發(fā)展到一定程度，如果自己不去改變，都會遇到瓶頸，只有真正投身進去，感受到這...