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1. 決策是一個(gè)非常糾結(jié)的心理過(guò)程,是在幾個(gè)難判優(yōu)劣的選項(xiàng)中做出正確的選擇,這才是我們所說(shuō)的科學(xué)決策。所以,完成一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不叫決策,選一...
(1)在人員招聘中,要重潛力而非經(jīng)驗(yàn) (2)為員工工作外的個(gè)人發(fā)展提供支持 (3)在信息的上傳下達(dá)中做到十足的透明度 (4)建立信任,避免微觀管...
1. 上級(jí)是面對(duì)很多個(gè)下級(jí)的組織者。他代表公司雇用你,是在購(gòu)買你的能力和時(shí)間,以節(jié)省自己的精力和時(shí)間。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),他是你的顧客和用戶。所以...