IP屬地：浙江
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心關(guān)系拆書團之拆自己（1）首先很感恩大家在周末本可以休息的時間過來參加我們的沙龍。拆書團的定位是“知識重構(gòu)，小圈社交“，雖然我是個知識難民，但我喜歡社交呀哈哈...
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讀“管理者非 MBA”MBA這個詞在我原來的印象中對于我這種學(xué)渣來說是有些可望而不可及的。但是既然自己想走上教練這條路，對于“管理”這塊骨頭我明白還是必須得啃的！ 由...
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商業(yè)助推教練之觀察員很榮幸4月份參加了五維商業(yè)教練訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)。其實在報名之前我還是有猶豫的，因為在這之前我從未接觸過“教練”。 我是一個喜歡從實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)的人，這次...
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打開另一扇窗
感恩自己 有人說“仙兒，你也太拼了吧，還沒上標準課就上導(dǎo)師營，上完導(dǎo)師營又馬不停蹄的來上教練營，真狠！” 我想說:對于陌生的領(lǐng)域我不去走一遍又怎...
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高績效教練---第10章 G:目標設(shè)定
一，印象最深刻的部分 教練總是從確定一個目標開始的，需要確定自己希望從中獲得什么。目標可以分為終極目標和績效目標。一個終極目標應(yīng)該能夠被績效目標...
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高績效教練---第9章 GROW模型
一，印象最深刻的部分 教練可以不經(jīng)意的和非正式的，這只是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。 教練的框架: *Goal 目標設(shè)定 你想要什么？ *Reality...
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高績效教練--第8章 積極傾聽
一，印象最深刻的部分 教練意味著要充分關(guān)注教練對象對問題的回答，包括關(guān)注其表達的內(nèi)容和傳遞的感受。如果你真的是在傾聽，那么你的直覺將會是你最好的...
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高績效教練-第7章---強有力的問題一，印象最深的部分 提問遠比指導(dǎo)或建議更能創(chuàng)建覺察或建立責(zé)任感。強有力的問題會促進積極主動的思考，專注及觀察。開放式問題要求描述性的答案，從而提...
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高績效教練-第6章-覺察與責(zé)任感---激發(fā)學(xué)習(xí)一.印象最深刻的部分 培養(yǎng)覺察和責(zé)任感是教練的本質(zhì)，并促使自然學(xué)習(xí)能力的激發(fā)。 覺察意味著一個人通過觀察和詮釋他看到，聽到，感覺到的事物時的覺醒...