發(fā)簡信
IP屬地：湖北
-
模式84 工作社區(qū)（外部）
?模式名稱：工作社區(qū)（Work community） 在工作場(chǎng)所營造社區(qū)氛圍，建立一個(gè)小規(guī)模的、志同道合的工作圈。
-
模式83 有備而戰(zhàn)（外部）
?模式名稱：有備而戰(zhàn)（Train hard, fight easy） 建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提供技能集體培訓(xùn)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)同進(jìn)行創(chuàng)新。
-
模式82 團(tuán)隊(duì)空間（外部）
?模式名稱：團(tuán)隊(duì)空間（Team space） 為了盡可能最大化有效工作時(shí)間，允許團(tuán)隊(duì)成員有自己的私人空間來做事情，從開會(huì)討論決定，到發(fā)起社交活動(dòng)...
-
模式81 甘當(dāng)“小白”（外部）
?模式名稱：甘當(dāng)“小白”（Shameless ignoramus） 管理者在談到技術(shù)問題的時(shí)候，要放棄“假裝自己是百科全書”的想法，甘當(dāng)“小白”...
-
模式80 逐步成長（外部）
?模式名稱：逐步成長（Piecemeal growth） 逐步增強(qiáng)力量來鼓勵(lì)以改變和成長，并從局部尋找和開拓更多成長機(jī)會(huì)。
-
模式79 保護(hù)傘角色（外部）
?模式名稱：保護(hù)傘角色（Patron role） 物色一個(gè)影響力大、級(jí)別高的管理者來充當(dāng)項(xiàng)目的擁擠者。
-
模式78 及時(shí)通氣（外部）
?模式名稱：及時(shí)通氣（No suprise） 對(duì)于非常信賴自己的團(tuán)隊(duì)，在不會(huì)使其喪失信心的情況下，盡早公正改革計(jì)劃并與他們協(xié)商解決方案，通用這種...
-
模式77 內(nèi)向變外向（外部）
?模式名稱：內(nèi)向變外向（Introvert-Extrovert） 把自己培養(yǎng)成外向、勇敢的人，知道何時(shí)要有得體的表現(xiàn)，充分積累貨源，扮演好這樣的角色。
-
模式76 整體多元化（外部）
?模式名稱：整體多元化（Holistic diversity） 從不同背景特色合適的人選，組建成一個(gè)多樣化的團(tuán)隊(duì)。