發(fā)簡信
IP屬地：湖南
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NLP——觀照當下 覺知未來我們的生命中曾有過多少次徘徊？ 人生中會面臨多少次選擇？ 你活著的最終意義為了什么？ 究竟什么是驅動我們不斷前行的動力？ 該如何過好每一個當下？...
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矩陣革命—鏈接最好的自己一切唯心所現(xiàn) 一切唯識所變 現(xiàn)實不等于真相，我們習慣于眼見為實，同時原有的認識、價值觀、信念，不斷暗示和指引我們相信應該相信的東西，生生世世活在...
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五維教練領導力工具學習體會之十三：Intervention模型
1、干預模型從提問、信息、質詢、導瀉、催化、支持六要素影響被教練者從思想到行為的轉變。 2、六個模塊可以單獨使用，也可按順序遞進教練。 3、六要...
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五維教練領導力工具學習體會之十二：力場分析
1、力場分析幫助被教練者在行為執(zhí)行層面，合理分析利弊，采取最佳行為方式完成計劃執(zhí)行的絕佳技術。 2、通過分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，盤點現(xiàn)有資源...
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五維教練領導力工具學習體會之十一：領導力行為邏輯層次1、六層邏輯關系，向我們闡述，我從哪里來，要到哪里去，該做什么、為何要做、怎么去做的過程，為什么而活，怎么達到不惑之境的方法。 2、上三層代表內...
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五維教練領導力工具學習體會之十：沖突覺察技術1、沖突覺察技術是在面對困擾，負面情緒高漲時，引導至正向行為的有效方式。 2、在與領導、同事、家人溝通時，發(fā)現(xiàn)沖突的過程中，多關注每個人背后的積...
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五維教練領導力工具學習體會之九：CUP技術我有一個夢想，但不知如何實現(xiàn)的時候，CUP技術，可以幫助我們達成所愿。 1、C：確定性=有多么確定會發(fā)生 2、U：緊急度=找到最緊急的差距 3、...
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五維教練領導力工具學習體會之八：AI欣賞式面談AI（Appreciative interview）即欣賞式面談，是一對一深度對話，設計個人的高峰，珍視的事物以及賦予事業(yè)輝煌的意義。 第一步；...
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五維教練領導力工具學習體會之七：九宮格教練流程1.調整&目標：第一格告訴我們目標是可以不斷調整的，需要靈活使用，教練需要敏感地洞察被教練者，引導對方不斷地“調整”，直到找到真實的目標，...
個人介紹
銀行營銷實戰(zhàn)培訓師
ICT 國際注冊培訓師
ICT 國際注冊促動師
DISC雙證班認證講師&顧問
五維教練領導力認證講師
“四元八步”課程設計師
ABNLP執(zhí)行師
ABH催眠治療師
TLTA 時間線治療師
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DISC雙證班認證講師&顧問
五維教練領導力認證講師
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