五維教練領導力工具學習體會之十二：力場分析

1、力場分析幫助被教練者在行為執(zhí)行層面，合理分析利弊，采取最佳行為方式完成計劃執(zhí)行的絕佳技術。

2、通過分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，盤點現有資源，找尋現實困境，來將真實的驅動力與制約力進行對比，并按照強度打分，以最少的代價，最清晰的路徑，實現目標。

3、注意事項是在改變某一驅動力或制約力時，有可能會對其他力量產生關聯影響，甚至產生新的驅動力或制約力。因此在使用過程中既關注個別因素，更要關注整體影響。

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