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財(cái)務(wù)人必讀，手把手幫您揪出企業(yè)財(cái)報(bào)中的六大貓膩
投資者在看年報(bào)時(shí)，除了不要被年報(bào)的表面所迷惑，要分析觀察和仔細(xì)研究年報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容外，還要警惕常見的一些陷阱。 1、銷售利潤率陷阱 如果報(bào)告內(nèi)的銷...
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華為啟示錄：增量績效管理，助力企業(yè)盈收穩(wěn)步增長
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)人們在追求當(dāng)風(fēng)口飛豬的時(shí)候，華為卻像只慢跑的烏龜，風(fēng)停之后，迎風(fēng)起飛的豬重重摔落在地，而穩(wěn)步慢跑的華為，已將一個(gè)個(gè)對(duì)手甩在身后——...
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房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理怎么做？
房地產(chǎn)企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算前，應(yīng)認(rèn)真分析房地產(chǎn)企業(yè)資源，明確長期發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性。 另外，還應(yīng)做好市場調(diào)研工作，使房地產(chǎn)企業(yè)編制的財(cái)...
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全面預(yù)算小百科之彈性預(yù)算編制方法
彈性預(yù)算是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間有規(guī)律的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的...
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別讓財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的手，扼住企業(yè)命運(yùn)的咽喉
如果說財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，那么財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則可以視為這條命脈的咽喉要道，選取適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略，可以使企業(yè)有效的管控風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大的利潤，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。怎...
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預(yù)算管理需剛?cè)嵯酀?jì)——柔在人本管理
上篇文章中，易磐科技和大家聊了全面預(yù)算管理執(zhí)行中，關(guān)于剛?cè)岵?jì)的話題，提到了應(yīng)該在制度中堅(jiān)持“剛”，全面預(yù)算管理既要有嚴(yán)格的制度管理，也要有充滿...
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全面預(yù)算之路步步驚心，如何走穩(wěn)每一步？
全面預(yù)算管理在戰(zhàn)略目標(biāo)編制-預(yù)算平衡-執(zhí)行-反饋等階段，需要注意的細(xì)節(jié)都很多，一些看似不起眼的問題，很可能影響到最終的施行效果。本文中，易磐科技...
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與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理相比，精益化財(cái)務(wù)預(yù)算管理有哪些優(yōu)勢？
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營過程中最有效的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于協(xié)調(diào)和優(yōu)化企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)按照規(guī)劃發(fā)展、協(xié)調(diào)行動(dòng)、控制經(jīng)營發(fā)展方向起著重要作用。 因此，...