發(fā)簡(jiǎn)信
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特勞特，定位之父，定位理論影響至今。大家都在談定位，大家仿佛在都在說(shuō)定位就是占領(lǐng)心智，可樂(lè)就是可口可樂(lè)，百事可樂(lè)，新一代的選擇，怕上火喝王老吉，...
麥肯錫的第二部門(mén)主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)塑造的，包括馬文鮑爾的領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)組織建的領(lǐng)導(dǎo)力，和新一代的領(lǐng)導(dǎo)如何延續(xù)麥肯錫成為新的領(lǐng)導(dǎo)力，那么什么才是領(lǐng)導(dǎo)...
如果收麥肯錫方法是洗腦，麥肯錫意識(shí)是洗心，麥肯錫工具是洗腳，那么麥肯錫傳奇就是從頭到腳的梳理，見(jiàn)證麥肯錫傳奇的發(fā)展歷史，發(fā)現(xiàn)我們往往是沒(méi)有做好最...