有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就有什么樣的員工。不讓員工害怕的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，但是只讓員工害怕的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力！ 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是始于自己、創(chuàng)造系統(tǒng)、作用他人。成...
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領(lǐng)導(dǎo)力
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2.1 需求分析 - 用需求梳理挖掘需求
當(dāng)我們在大刀闊斧地談?wù)撔枨蠓治龅臅r候，腦子里會蹦出很多的想法，有時候靈光一閃蹦能出個好想法，但往往很多時候靈光一閃并不奏效。良好的需求分析習(xí)慣能夠幫咱們理清楚需求脈絡(luò)，當(dāng)需求...
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4.4 功能設(shè)計 - 復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的設(shè)計
前面咱們聊過簡單業(yè)務(wù)流程圖的設(shè)計，基本流程圖適合用戶、任務(wù)較為單一的簡單功能或產(chǎn)品，而當(dāng)涉及多用戶，多任務(wù)，基本流程圖顯然不夠用，因?yàn)榱鞒虖?fù)雜程度比較高了，這時候，咱們面對的...
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“領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)心得
3天卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程體系培訓(xùn)，讓我新潮澎湃，按捺不住激動的心情，在激動之余，我要冷靜下來，我只參加3天卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)我就會領(lǐng)導(dǎo)了？我就可以具有領(lǐng)導(dǎo)力了？我就可以飛了？答案肯定...
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管理隨記：增加價值
羅賓·戴伊主持的一期《質(zhì)詢時間》，他向討論小組的一個成員提出一個問題。這個人回答：“我只能重復(fù)之前的回答....”羅賓·戴伊這是突然打斷他的回答，說道：“好吧，那你不用說了。...
