必須找到本地顧客是傳統(tǒng)零售業(yè)的一個軟肋。無論是哪一種情況,零售商都必須保證他們的產(chǎn)品能帶來足夠多的需求,否則他們無法生存下去。在技術(shù)及地理位置的...
第六章:交卷、檢測 進行到星期五,你們已經(jīng)創(chuàng)造出有潛力的方案,選出了其中最好的,建立了現(xiàn)實原型。你將更進一步,去采訪用戶,了解他們對原型產(chǎn)品的態(tài)...
第五章:完成原型產(chǎn)品 星期四,你們要采用“裝模作樣”的戰(zhàn)術(shù),把腳本變成現(xiàn)實原型。在接下來的章節(jié)中,我們會解釋利用什么心態(tài)、策略以及工具才能在短短...
第四章:決策日 到了星期三早上,團隊已經(jīng)手握一堆解決方案。但你不可能為每個方案制作原型并測試——你只需要一個穩(wěn)妥方案。上午,你將評估每一個解決方...
第三章:每個人都貢獻點子 星期二,你們要想出解決方案。這一天從啟發(fā)靈感開始:回顧已經(jīng)存在的點子,并進行重組和改進。然后到了下午,每個人都要擬訂方...
第二章:拆包,把已知的一切攤上桌面 星期一的結(jié)構(gòu)化討論為整個星期確定方向。上午,你們將從結(jié)果出發(fā),并在長遠目標上達成一致。接下來,你要描繪挑戰(zhàn)的...
第一章:搭建舞臺 本書是一部自己動手的指南,引導你實施自己的設(shè)計沖刺,從而解決你迫在眉睫的商業(yè)難題。星期一,描述問題,選出集中解決的著力點。星期...
第十九章:作家的創(chuàng)作方法 如果我們樂觀地假設(shè),一個劇本從創(chuàng)意到定稿可以六個月寫成,這些作家會典型地花掉六個月中的前四個月在一疊疊三乘五的卡片上寫...
第十四章:反面人物塑造原理 反面人物塑造原理:主人公及其故事的智慧魅力和情感魄力,必須與對抗力量相適應(yīng)。 人性從根本上而言是保守的。我們絕不會去...