1.產(chǎn)品經(jīng)理錯誤的工作安排: (1)9:30—9:40規(guī)劃一天的工作。到公司,先倒一杯水,然后開始規(guī)劃一整天的工作。 (2)9:40—10:00...
浪費的時間:公司對優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的要求是具備讓產(chǎn)品突破或產(chǎn)品成功的能力,而不是能否完成更多的任務。 無效的努力:公司并不看重總成績,也不看重平均成...
如何得到領導的信任,有時候出的東西是一樣的,但是如果你沒有提案,領導會覺得沒有思路,亂搞,不信任。那什么是領導覺得優(yōu)秀的題案呢?下面是我從領導信...
面對“不確定性需求”采取的分析策略是:僅做必要性分析,不考慮正確性分析,也不考慮效果分析。不必要的需求合理拒絕。 昨天請假了,領導跟我同事提了這...
NJ,大環(huán)境,開始為人生轉(zhuǎn)折點做準備,JL,畢設,F(xiàn)Y,JR(效率)。 每天一小時寫作。寫以下內(nèi)容中的一個。 1、有完整產(chǎn)品問題時:用到的方法論...
如何回答老板在會議上突然Cue到你,又是個很大很籠統(tǒng)的問題:說說用戶什么樣? 先講對方想聽的,再講對方聽得進的,再講你該講的,最后講你想講的。 ...
發(fā)現(xiàn)一年前的這篇文章的標題是評審會上說服別人,我現(xiàn)在認為場景變了,對象變了,現(xiàn)在我更愿意把標題更新為如何用別人樂意接受的方式實現(xiàn)你的目標。 因為...
工作的重頭戲是提需求/bug,關于提Bug的姿勢很多同事給了意見。首先,對提升自己的提煉能力有幫助的??偨Y(jié)一下: 1、歸類:bug的類型默認為U...