作為員工，我們是對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)；作為經(jīng)理，我們是對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。任務(wù)分解就是把“目標(biāo)”翻譯成“任務(wù)”
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IP屬地：北京
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7.20
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7.19
酒先生和污水先生說，好大的膽子，你怎么竟敢融入到我純真無邪的身體里嗎？污水先生呵呵笑了，他說；酒先生，你以為我想融入進(jìn)來嗎？還不是那些愚蠢的人類，將我傾倒于此！你以為你很純真...
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7.12
懶螞蟻效應(yīng)是指，企業(yè)里通常有一群人，懶于雜務(wù)，但勤于動(dòng)腦。要善用這群人，他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻，會(huì)發(fā)揮重要價(jià)值，比如戰(zhàn)略領(lǐng)域，研發(fā)領(lǐng)域。記住，懶，是因?yàn)榍趭^到?jīng)]時(shí)間。
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7.11
不值得定律，就是一件事不值得做，就不會(huì)做好。 管理者如何讓員工覺得一件事情值得做呢？說明“意義”，為什么要做這件事；講清“道理”，這么做如何幫到最終的業(yè)績；鼓勵(lì)“自發(fā)”，和員...
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7.10
員工是企業(yè)最大的財(cái)富，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，一線的員工是企業(yè)的敢死隊(duì)員，二線員工是企業(yè)的炊事班，缺一不可。
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@Fineyoga梁梁 哈哈
7.4
貴和便宜是相對(duì)的，這個(gè)理論確實(shí)一直活生生的在我們的生活中，比如你在北京吃碗15塊錢的刀削面你會(huì)覺得就是這個(gè)價(jià)，而這個(gè)價(jià)還是五環(huán)的價(jià)位，一次我在二環(huán)吃了一碗30塊錢的刀削面，我...
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7.6
態(tài)度決定一切。老師曾教導(dǎo)過我，你成為什么樣的人，關(guān)鍵是你想成為什么樣的人，大多數(shù)的人每天都是在抱怨工作的，因?yàn)樯钤谏鐣?huì)底層的我們總是因?yàn)楝嵤聼?。而忘記了專注在一直向上向?..
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7.5
價(jià)格錨點(diǎn) 第一、避免極端。就是在有3個(gè)或者更多選擇的時(shí)候，很多人不會(huì)選擇最低或者最高的版本，而更傾向于選擇中間的那個(gè)商品。 第二、權(quán)衡對(duì)比。當(dāng)消費(fèi)者無從判斷價(jià)值是高還是低的時(shí)...
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7.4
貴和便宜是相對(duì)的，這個(gè)理論確實(shí)一直活生生的在我們的生活中，比如你在北京吃碗15塊錢的刀削面你會(huì)覺得就是這個(gè)價(jià)，而這個(gè)價(jià)還是五環(huán)的價(jià)位，一次我在二環(huán)吃了一碗30塊錢的刀削面，我...
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7.3
沉沒成本，突然發(fā)現(xiàn)生活中處處都是沉沒成本，以前沒有這個(gè)概念，只覺得這是不甘心的表現(xiàn)，現(xiàn)在終于明白了。我們所付出的都是希望有些許回報(bào)的。
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7.1
今天突然想起自己還寄過時(shí)光慢遞這種東西，驟然發(fā)現(xiàn)丫的過了一年多了也沒給我寄來！覺得過段時(shí)間打個(gè)飛機(jī)去找它！還我15塊錢！