接著之前的推專門寫一下利用GraphPad進(jìn)行單因素方差分析與多重比較。 【進(jìn)入正題】 更多內(nèi)容可關(guān)注我的微信工種號(hào):今日之森 數(shù)據(jù)背景:將Pyricularia grise...
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數(shù)據(jù)資料 其實(shí)這個(gè)和成組t檢驗(yàn)的區(qū)別就是,這個(gè)是三個(gè),成組t檢驗(yàn)是2個(gè)。 可選圖形 箱式圖 修改箱子的外觀 雙擊箱子 散點(diǎn)圖 數(shù)據(jù)分析 Analyze Data->colum...
新年后上班兩周多時(shí)間,手頭上的工作緊張有條不紊。然而,很之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,上班的第一天面對(duì)工作,大腦都跟斷片一樣。經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)假的“忘我”玩樂(lè),已經(jīng)想不起到底放假前做了什么...
全書摘要簡(jiǎn)介: 作者是IT民工,從大學(xué)開始接觸心理學(xué)方面的書籍,發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)內(nèi)存和人體心靈之間存在驚人的相似性,由此發(fā)明了「人體內(nèi)存理論」,這個(gè)理論或許可以找到人類心理問(wèn)題的解...
1. 為什么我們要改變形象? 剛工作的頭幾年,我都是運(yùn)動(dòng)褲,運(yùn)動(dòng)鞋,穿衛(wèi)衣。發(fā)型也是板寸頭,或者去理發(fā)店跟師傅說(shuō):“修一下就好”,更懶的時(shí)候,我干脆自己買來(lái)一個(gè)電動(dòng)理發(fā)器,套...
文/洪生鵬 1 一年前,部門招進(jìn)了兩位Android開發(fā)人員,姑且稱呼為他為李工和張工。李工和張工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)完成,有時(shí)項(xiàng)目緊急,兩人都主動(dòng)積極配合加班加點(diǎn)...
1 妻子問(wèn)我: 你最近時(shí)間管理真的很不錯(cuò)呢。怎么做到的? 我竟張口結(jié)舌,不知從何說(shuō)起…… 任何能夠長(zhǎng)期運(yùn)行、不斷進(jìn)化的機(jī)制,定然是一個(gè)內(nèi)涵豐富、具備生長(zhǎng)能力、善于自我平衡的“...
許多身在職場(chǎng)之人,一談到升職加薪就會(huì)大變臉色。沒(méi)有人不想老板突然找到自己給自己承諾升職加薪,可在職場(chǎng)摸爬滾打的你有沒(méi)有想過(guò),老板給你升職加薪的意義何在,又憑什么要給你升職加薪...
1. 能力 黃有璨講過(guò)一個(gè)公眾號(hào)粉絲從2.5w漲到5w的故事。如果是你,拿到這個(gè)目標(biāo),你會(huì)怎么做?- 我要辦一場(chǎng)特別好的活動(dòng)來(lái)拉新- 搞幾個(gè)十萬(wàn)+爆款文章- 找?guī)讉€(gè)大佬來(lái)幫忙...
1. 亂世出英雄 一位朋友跟我說(shuō)要離職,我很驚訝,你們公司不是在快速擴(kuò)展么,你有大把的機(jī)會(huì)升遷為什么要離職?他說(shuō),就是因?yàn)檫@個(gè)!原來(lái)他是負(fù)責(zé)人事后勤的工作,原來(lái)他管理的部門只...
1 小C是一家公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,日常工作中不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的不同部門工作,還需要與上游客戶、下游的供應(yīng)商處理好關(guān)系。 在此過(guò)程中,他自覺(jué)已經(jīng)盡其所能的將各方關(guān)系處理妥...
文/慕容隨風(fēng) 圖/來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 最近筆者和幾個(gè)財(cái)經(jīng)界的朋友聊天,大家不約而同的都提出了一個(gè)問(wèn)題:為什么當(dāng)我們?cè)绞枪?jié)儉的時(shí)候,我們就越是缺錢呢?有一個(gè)當(dāng)作家的朋友甚至如是說(shuō):當(dāng)自己...
100天寫作計(jì)劃 第2天文/于水水小玩子 先交代一下背景吧,工作5年,換過(guò)幾家公司,有大有小,但基本都是在教育培訓(xùn)行業(yè),也大多處于創(chuàng)業(yè)階段或大公司中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 因?yàn)閭€(gè)人特質(zhì)...