大家好，我是關(guān)蘇哲。 上篇案例說明了團(tuán)隊(duì)決策具有很大的不確定性，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)有時(shí)能做出非常好的決策，有時(shí)候卻非常的糟糕。 而糟糕決策的直接結(jié)果就是無法完成任務(wù)，甚至危及企業(yè)存亡...
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關(guān)蘇哲：3個(gè)臭皮匠一定對(duì)？請(qǐng)防止團(tuán)隊(duì)迷思（下篇）
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關(guān)蘇哲：3個(gè)臭皮匠一定對(duì)？請(qǐng)防止團(tuán)隊(duì)迷思（上篇）
大家好，我是關(guān)蘇哲。 人們常說“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，大家一起出謀劃策，肯定比一個(gè)人解決問題效果要來的好。 事實(shí)真的如此嗎？ 我們或多或少都參與過團(tuán)體決策，是不是有些團(tuán)隊(duì)...
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關(guān)蘇哲：金錢不總是有效，用內(nèi)驅(qū)力激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
今天我想和你聊的話題是關(guān)于內(nèi)驅(qū)力，企業(yè)只有塑造團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力，而非僅僅靠金錢等外驅(qū)力，才會(huì)真正激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力。 如果我問你，什么能激勵(lì)你積極工作，你想到了什么？我提示你一下，什...
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原創(chuàng)干貨丨心智模式?jīng)Q定了你的格局，你的人生
內(nèi)容來源：關(guān)老師最新推出針對(duì)企業(yè)各級(jí)管理者的《關(guān)蘇哲：高效管理者的必備技能》音頻課程，現(xiàn)已上線喜馬拉雅企業(yè)版【輕學(xué)堂】。 01你聽過心智模式嗎？ 大家好，我是關(guān)蘇哲。今天和大...
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問題即答案，6個(gè)提問啟發(fā)對(duì)方自己找答案內(nèi)容來源：關(guān)老師最新推出針對(duì)企業(yè)各級(jí)管理者的《關(guān)蘇哲：高效管理者的必備技能》音頻課程，現(xiàn)已上線【喜馬拉雅】平臺(tái)以及喜馬拉雅企業(yè)版【輕學(xué)堂】。 01 聽到別人的問題，是否要馬上...
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IOGSMT ，讓你想法落地變成現(xiàn)實(shí)內(nèi)容來源：關(guān)老師最新推出針對(duì)企業(yè)各級(jí)管理者的《關(guān)蘇哲：高效管理者的必備技能》音頻課程，現(xiàn)已上線【喜馬拉雅】平臺(tái)以及喜馬拉雅企業(yè)版【輕學(xué)堂】。 全文字?jǐn)?shù)：3060閱讀時(shí)間：8 ...
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說事實(shí)，把你的問題說清楚內(nèi)容來源：關(guān)老師最新推出針對(duì)企業(yè)各級(jí)管理者的《關(guān)蘇哲：高效管理者的必備技能》音頻課程，現(xiàn)已上線【喜馬拉雅】平臺(tái)以及喜馬拉雅企業(yè)版【輕學(xué)堂】。 01 遇到以下問題怎么辦？ 大家...
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盒馬鮮生給我們上的八堂課
近期，由新關(guān)點(diǎn)和中歐商業(yè)評(píng)論聯(lián)合主辦的“新零售新銳成長(zhǎng)營2期”再探盒馬鮮生。比起盒馬模式本身，我們更感興趣的是設(shè)計(jì)、發(fā)展、落地這個(gè)模式背后的那些關(guān)鍵決策。其中的8大思考，值得...
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最高效的團(tuán)隊(duì)為何在6人左右？
在新零售成長(zhǎng)營第五站中，特邀劉濱老師分享了“團(tuán)隊(duì)有效性提升”這一話題。在VUCA的時(shí)代，組織在尋求變革，而團(tuán)隊(duì)作為組織的組成單元，發(fā)揮其積極的先鋒作用，無論是海爾的人單合一，...
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源頭“為什么買”才是最應(yīng)該思考的產(chǎn)品差異化定位作者：關(guān)蘇哲，新關(guān)點(diǎn)創(chuàng)始人，偉事達(dá)總裁教練，上海交大客座教授，創(chuàng)美藥業(yè)獨(dú)立董事。研究領(lǐng)域：消費(fèi)升級(jí)/新零售、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、新媒體口碑營銷、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、組織變革 多年前我...
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用戶洞察的八大誤區(qū)，你入坑了嗎？
本文來自于新關(guān)點(diǎn)創(chuàng)始人、偉事達(dá)私董會(huì)教練關(guān)蘇哲先生在中歐商業(yè)評(píng)論與新關(guān)點(diǎn)主辦的“新零售新銳成長(zhǎng)營”活動(dòng)中分享《用戶洞察的8大誤區(qū)》。 企業(yè)成功的起點(diǎn)不是商業(yè)模式，而是機(jī)遇和需...
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實(shí)體店一片慘淡？它卻以5000人做到45億，線上線下該如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？本文為《關(guān)蘇哲·企業(yè)Mini-MBA專欄》的部分試讀文章之一，旨在體系化幫助學(xué)員了解企業(yè)的整體運(yùn)營全景，構(gòu)建所需職場(chǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，用“案例+知識(shí)點(diǎn)”方式協(xié)助學(xué)員預(yù)見新趨勢(shì)，進(jìn)而提...
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雙向流量、社區(qū)商業(yè)，留給零售業(yè)的想象空間到底有多大？本文來自于弘章資本創(chuàng)始合伙人翁怡諾先生在中歐商業(yè)評(píng)論與新關(guān)點(diǎn)主辦的“新零售新銳成長(zhǎng)營”活動(dòng)中分享《新零售，未來的零售》。 思考： 如何更高效地提高零售利潤？ “人找貨”潮流再...