1. 曾見過慢熱型寶寶的媽媽推著自己的寶寶去于別的孩子交往，可越是這樣，寶寶越是往媽媽身后躲，而且愈加的不敢往前邁步，甚至想要離開人多的地方。 建議：每到一個陌生的環(huán)境，都要...
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我那些年踩過的育兒坑----對比《蒙臺梭利家庭方案》 -
如何在家寫出一份無懈可擊的產(chǎn)品文檔
困在家里，每天起床 - 開早會 - 開項目會議 - 刷牙洗臉 - 看文檔郵件 - 開項目會議 - 循環(huán)往復(fù)直至睡覺，不胖都難... 每天干的最多的就是溝通、看文檔，最經(jīng)常遇到...
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我在隔離期間的產(chǎn)品思考過年從郵輪下來直接被“押”到賓館隔離，每天一日三餐兩檢查的規(guī)律生活突然有了一種桃花源般的生活。在游輪上每天望著海水發(fā)呆，已經(jīng)有些思緒在腦子里萌芽了，擇日不如撞日正好趁著有空把...
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產(chǎn)品工作札記 - 2019年總結(jié)2.0上線后，短暫的終點又變成了起點，我們會看到的更多，思考的更多，渴望尋求更多的突破... 回望2019年的工作，可以總結(jié)為三個 定位 問題。這不是一篇干貨，有想而發(fā)，廢話...
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《二十歲的年紀(jì)，做八十歲想起來都會嘴角上揚的事》二十歲出頭，正好處在一個尷尬的年紀(jì)。似乎看透了生活，實質(zhì)卻依舊單純；似乎應(yīng)有盡有，實質(zhì)卻一無所有；內(nèi)心身懷雄心壯志，卻又不得不腳踏實地。 身處二十歲這個尷尬的年齡，確實會有些...
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產(chǎn)品工作札記 - 2019年8月就在即將上線的緊要時刻，身體不出意外的亮紅燈了... 剛剛出院就心急火燎的去公司看看狀況，雖然延遲上線的風(fēng)險依舊，但一切還是盡然有序。 關(guān)于授權(quán) 2.0上線的事項很多，比起事...
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B端產(chǎn)品疑難雜癥系列 - 關(guān)鍵決策點
2B的產(chǎn)品和2C的產(chǎn)品有什么區(qū)別？God knows. 先從2B產(chǎn)品的歷史開始 回想一下，拋開創(chuàng)業(yè)部分，前前后后做了十幾年2B的項目和產(chǎn)品，大多算不上成功或是小成。究其原因，...
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B端產(chǎn)品疑難雜癥系列 - 平衡復(fù)雜性設(shè)計
在最近的工作中，經(jīng)常會碰見產(chǎn)品設(shè)計人員對復(fù)雜功能設(shè)計進(jìn)退兩難、無法取舍的問題。 產(chǎn)品設(shè)計復(fù)雜度的實例 在設(shè)置考勤規(guī)則時，涉及考勤組、班次排班等設(shè)置選項，由于當(dāng)前的客戶覆蓋了不...
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產(chǎn)品工作札記 - 2019年6-7月這兩個月忙著上線的事，加上頻繁的出差，結(jié)果不出意料的拖更了。這兩個月，我最大的感受就是：B端的產(chǎn)品經(jīng)理，就要把公司\客戶當(dāng)作產(chǎn)品去經(jīng)營，某種意義上來說，他也很像CIO。 1....
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如何設(shè)計中臺的變現(xiàn)模型？大概在一年前，寫了一篇中臺設(shè)計的文章：如何啟動一個中臺的設(shè)計？歷經(jīng)一年的新工作以及回顧之前在數(shù)據(jù)產(chǎn)品中磕磕絆絆的前行，我愈發(fā)覺得：搞清楚為什么是個不斷循環(huán)的過程... 相較于...
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產(chǎn)品團(tuán)隊管理（二、定制高效團(tuán)隊）
上次寫這個系列的第一篇文章已經(jīng)是一年多前了，回漢后和新團(tuán)隊磨合了近一年，通過若干次實驗調(diào)整和觀察，有了一個基本的框架思路，順便和大家分享下。 一. 沒有統(tǒng)一形態(tài)的產(chǎn)品團(tuán)隊 我...
