不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。這點很重要。 我們做產(chǎn)品，第一個要講的，是選擇。 時勢造英雄。英雄的出現(xiàn)固然和他自己的智慧勇敢密不可分，但造就英雄的首先是時代的大潮，然...
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第一課 · 做產(chǎn)品的三項原力是什么？
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工具型產(chǎn)品需要運營嗎？
獵豹移動CEO傅盛在做工具型產(chǎn)品時總結(jié)過這樣一套方法論：邊緣切入、單點突破、做到極致。這是產(chǎn)品經(jīng)理的思維視角，意思是講要避開巨頭云集的領(lǐng)域，找到一個突破點，投入全部的力氣，把...
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第四課 · 我們常說的教育用戶是在教育什么？
用戶去使用一款產(chǎn)品的邏輯是什么樣的？ 想得到 - 懂得用 - 覺得好用。 首先是認知層面，當用戶產(chǎn)生某種訴求的時候，第一時間能想到你，這叫想得到。 接下來是表現(xiàn)層面，產(chǎn)品的邏...
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產(chǎn)品的頂層架構(gòu)是什么？
有時候大家發(fā)現(xiàn)做事情會很順，有的時候會很擰巴，為什么開發(fā)和產(chǎn)品老在打架？為什么各種資源政策都在和我作對？為什么男生思路和女生思路永遠走不到一塊去？談到根上，這都是頂層架構(gòu)決定...
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在清淺的時光里，安守一顆純凈的心。（注:簡書內(nèi)文章均為原創(chuàng)，若轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系本人?。?/div>
