發(fā)簡信
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混沌中的“一”詳解
混沌將人類的思維做了四層樓的區(qū)分，從低到高（由淺到深）：一樓感性思維、二樓理性思維、三樓哲科思維、四樓覺性意識。 對應(yīng)四種思維模型的層級，由易到...
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鏈家的“一”戰(zhàn)略
很多人認為鏈家是從線下攻往線上的，馬化騰給鏈家投資也出于這種想法。但是左暉堅決不認可這種說法，他說純線下往線上打幾乎不可能成功。但從垂直到平臺，...
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第一性原理-初識相信你身邊一定有過那么一兩個人（當(dāng)然也可能是你自己）： 當(dāng)一大群人開會吵的不可開交時，這個人總是能夠提出讓所有人都服氣的觀點； 又或許，這個人平...
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需求管理才是產(chǎn)品能力核心-體系一、標(biāo)準(zhǔn)化的需求管理 需求管理通常包括以下階段：1.需求規(guī)劃2.需求處理3.需求驗證4.需求變更管理以上環(huán)節(jié)又可以拆分為：規(guī)劃需求、收集需求、定...
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實戰(zhàn)需求管理產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力是需求管理，今天我想把需求管理做一個比喻:掘金 做一次需求就像一次掘金之旅，為什么，聽我慢慢道來。 找到真實存在的需求，就像...
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需求管理才是產(chǎn)品能力的核心-定義糟糕的需求管理流程，常常被認為是項目失敗的首要原因 正如許多組織所發(fā)現(xiàn)的那樣，審慎設(shè)計的項目管理流程可以有效的提高項目成功率，這些研究同時指出：...
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我的產(chǎn)品0135原則
不停的總結(jié)出自己的產(chǎn)品方法論來完善自己的產(chǎn)品體系非常重要，再通過方法論來指導(dǎo)工作，能達到無遺漏，少犯錯，筆者根據(jù)自己的多年產(chǎn)品工作，對設(shè)計產(chǎn)品方...
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產(chǎn)品經(jīng)理推薦書目
今天推薦一份書單。這些書我都是我自己閱讀之后挑選出來的，可以幫大家節(jié)省很多時間成本。1.產(chǎn)品領(lǐng)域《產(chǎn)品方法論》《增長黑客》《用戶增長方法論》2....
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C端產(chǎn)品與B端產(chǎn)品的區(qū)別
1.付費決策者和產(chǎn)品使用者是否為同一主體C端產(chǎn)品的付費決策者和產(chǎn)品使用者是同一主體，所以只要打磨好體驗往往用戶都是買賬的。但是B端產(chǎn)品常常付費決...