教練的定義:教練是客戶的伙伴,通過發(fā)人深省和富有想象力的對(duì)話過程,最大限度的激發(fā)個(gè)人的天賦潛能和職業(yè)潛力。 成就夢(mèng)想的四個(gè)要素: 熱情,天賦,行動(dòng),愿景 提升績效的三個(gè)步驟:...
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教練的定義:教練是客戶的伙伴,通過發(fā)人深省和富有想象力的對(duì)話過程,最大限度的激發(fā)個(gè)人的天賦潛能和職業(yè)潛力。 成就夢(mèng)想的四個(gè)要素: 熱情,天賦,行動(dòng),愿景 提升績效的三個(gè)步驟:...
第一章 華為的工作目標(biāo)管理法 1.永遠(yuǎn)不能先干起來再說 2.寫下最初的夢(mèng)想 3.清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的 第二章 高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力 1.上層作勢,基層做實(shí) 我們...
『華為管理法讀書筆記』 一、團(tuán)隊(duì)管理 1.好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)基本要求:基層要有饑餓感,中層要有危機(jī)感,高層要有使命感 2.堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向考核員工 3.低調(diào)做人,本分做事 4.實(shí)踐...
馬歇爾.盧森堡的《非暴力溝通》。簡單的小結(jié)如下: 一.非暴力溝通的目的 如果我們只是張改變別人,以使他們的行為符合我們的利益,那么非暴力溝通并不是適當(dāng)?shù)墓ぞ?。非暴力溝通是用?..