人應(yīng)該有目標(biāo)越長(zhǎng)遠(yuǎn)越好 越清晰越好但是你要允許越遠(yuǎn)越模糊 決定了后來(lái)的一切的不單單是你腦子閃過(guò)的一個(gè)決定而是背后千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)暗示 做成了一件事情不單單是你個(gè)人能力的強(qiáng)大不單單是...
發(fā)簡(jiǎn)信
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[每日碎語(yǔ)]實(shí)話(huà)廢話(huà)很喜歡實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。 但有些大實(shí)話(huà)，比如冬天熱夏天冷，吃飽了不餓之類(lèi)的大實(shí)話(huà)，其實(shí)是沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的廢話(huà)，主要用處是插諢打科，調(diào)侃逗樂(lè)。 要實(shí)事求是說(shuō)實(shí)話(huà)，但盡量少講廢話(huà)。浪費(fèi)自己的精...
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拉長(zhǎng)時(shí)間這本應(yīng)該是10月份的一篇文章，原來(lái)是《不平等童年》一篇讀后分享文章，后面由于讀書(shū)會(huì)形式發(fā)生了一點(diǎn)改變，文字稿也丟失，只能重新寫(xiě)一下，由于時(shí)間緯度拉長(zhǎng)，內(nèi)容和文字也有所改變。 ...
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晨讀感悟：職場(chǎng)要求生，就是要壟斷
聽(tīng)過(guò)一則很真實(shí)的很讓人傷悲的故事。 北方的冬天，非恒溫的游泳池一般就把水排干凈，然后就閉館了。但是有一家大學(xué)的游泳池因?yàn)槭韬?，池水就凍住了，也只能放著等著春天?lái)臨的時(shí)候再處理...
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如何面對(duì)焦慮？當(dāng)今，焦慮成為大部分職場(chǎng)人的標(biāo)配。那么，應(yīng)該如何面對(duì)焦慮？如何緩解焦慮呢？ 以焦慮為師 焦慮大多被人認(rèn)為是一種負(fù)面的情緒，人們想盡各種辦法想要消滅它，幻想能過(guò)上沒(méi)有一絲焦慮的...
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華為五點(diǎn)
2018年底，索尼社長(zhǎng)吉田憲一郎先生到華為來(lái)洽談合作，吉田憲一郎對(duì)任正非說(shuō)，我從我們創(chuàng)始人盛田昭夫先生身上學(xué)到了三件對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)最重要的東西：一是憂(yōu)患意識(shí)，永遠(yuǎn)保持危機(jī)感；二...
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你必須要知道關(guān)于切身利益的保險(xiǎn)，五險(xiǎn)一金到底是什么？一一說(shuō)給你聽(tīng)人類(lèi)社會(huì)從開(kāi)始就面臨著自然災(zāi)害和意外事故的侵?jǐn)_，在與大自然抗?fàn)幍倪^(guò)程中，從古至今，創(chuàng)造出很多的保險(xiǎn)方法，有收稅款、搞集資、定法典、立組織等等形式，保險(xiǎn)從萌芽時(shí)期的互助形式逐漸...
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學(xué)習(xí)的四種渠道
按學(xué)習(xí)的渠道（或稱(chēng)對(duì)象），分為四種： 一、向自己學(xué) 向自己學(xué)是最天然、最直接的學(xué)習(xí)方式。小動(dòng)物和嬰兒都可以在過(guò)往的動(dòng)作收到獎(jiǎng)懲之后，吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并形成條件反射。當(dāng)然，成人...
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我是怎么教小學(xué)生寫(xiě)作文的家有小學(xué)生，輔導(dǎo)作文，真心是個(gè)傷腦筋的事情。今天，我們家的小007er第一次正式交作業(yè)，為了保證質(zhì)量，為娘犧牲了自己的作業(yè)時(shí)間，抽了一個(gè)小時(shí)給她進(jìn)行了360°的貼身輔導(dǎo)。在輔...
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感恩節(jié)，感親恩
感恩節(jié)，感謝生命里遇見(jiàn)的最好的人。 以前，總喜歡讓孩子長(zhǎng)成爸媽希望的樣子。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，也喜歡爸媽長(zhǎng)成我希望的樣子。感謝爸媽?zhuān)敲纯焱瓿山巧D(zhuǎn)換，長(zhǎng)成“不給女兒添麻煩”的爸媽。爸...
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架構(gòu)設(shè)計(jì)原則
架構(gòu)堅(jiān)持組件化，持續(xù)重構(gòu)，小而美。架構(gòu)設(shè)計(jì)十大原則： 1.全面解耦原則：對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象建模，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯解耦，軟硬件解耦，平臺(tái)和產(chǎn)品解耦，系統(tǒng)各部件解耦。模塊、組件高內(nèi)...
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如何為自己贏得表達(dá)時(shí)間-TF2-1拆書(shū)逐字稿（修改案例） - 草稿
【自我介紹】 大家好！我是新手拆書(shū)家可可，我是一名企業(yè)管理咨詢(xún)師、國(guó)家績(jī)效改進(jìn)師。 【分組】 為了便于一會(huì)大家分組討論，在開(kāi)始前咱們先分下小組，每個(gè)小組大概是3-4人，就先按...
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