為知學(xué)社創(chuàng)始人、高管教練、一平米徒手健身愛好者
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領(lǐng)導(dǎo)力教練、團(tuán)隊(duì)教練、職業(yè)發(fā)展教練<br><br>公眾微信帳號：提問式領(lǐng)導(dǎo)力研習(xí)社<br><br>
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打卡第18天
念念不忘，必有回響，從昨天開始課程設(shè)計(jì)思考，一覺醒來，冒出來幾個(gè)好的知識點(diǎn)結(jié)合起來讓課程更能滿足客戶的需求，這可能就是教練伙伴說的有時(shí)候交給潛意識工作，開心，帶著這個(gè)能量繼續(xù)...
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彭晉輝：谷歌時(shí)間管理課摘錄與思考（476/1000）
昨天的日更，其實(shí)沒寫完，斷斷續(xù)續(xù)趕車途中，抽空完成了大部分，還是要晚點(diǎn)補(bǔ)發(fā)到簡書上。 早上的時(shí)候，被群里面分享的一本書吸引了，叫《谷歌時(shí)間管理課》3個(gè)月，你也能成為高效人士。...
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埃里克森專業(yè)教練、<br>組織敏捷變革教練、<br>團(tuán)隊(duì)教練、<br>項(xiàng)目管理、<br>未認(rèn)證引導(dǎo)師、<br>視覺呈現(xiàn)初學(xué)者
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工具篇-用”團(tuán)隊(duì)雕塑“做回顧
為什么回顧對我們來說這么重要？曾子說“吾日三省吾身”，子說“溫故而知新，可以為師矣”，我說“探索到過去給我們饋贈的寶藏，可以讓我們更好的面對未來”。 回顧會的方法有幾十上百種...
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主題篇-“會議改進(jìn)”
為什么需要會議改進(jìn)？ 日常工作中，我們常常會面臨各種會議，有些會議是臨時(shí)的，有些會議是固定周期的，有時(shí)候是主動發(fā)起，有時(shí)候是被動發(fā)起。不管什么類型的會議，于職場人士而言是一個(gè)...
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彭晉輝：梁寧增長思維筆記（二十四）（425/1000）
今天梁寧推薦了一本書，Linked in 創(chuàng)始人里德·霍夫曼寫的《閃電式擴(kuò)張》，這本書的副標(biāo)題是：從0到1之后都在踐行的極速增長策略和反常識商業(yè)法則。美國人寫的書印象中都有個(gè)...
