現(xiàn)在的微商產(chǎn)品是不是越來(lái)越不好賣了?現(xiàn)在的代理是不是越來(lái)越難招了?不管品牌方喊破喉嚨,投入再多的會(huì)費(fèi),再搞送東西活動(dòng)都招不到人?知道這是為什么?那是因?yàn)樗麄兛床坏匠砷L(zhǎng)的方向,...
現(xiàn)在的微商產(chǎn)品是不是越來(lái)越不好賣了?現(xiàn)在的代理是不是越來(lái)越難招了?不管品牌方喊破喉嚨,投入再多的會(huì)費(fèi),再搞送東西活動(dòng)都招不到人?知道這是為什么?那是因?yàn)樗麄兛床坏匠砷L(zhǎng)的方向,...
大家好!我是菲紋20盒代理商的芳可兒,以前從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己會(huì)做微商,甚至有點(diǎn)反感微商。但是因?yàn)榉萍y,我加入了菲紋這個(gè)可以賺錢(qián)的大家庭,很開(kāi)心自己可以來(lái)聽(tīng)羅品牌的課程 今天這堂課...
淺談營(yíng)銷學(xué)中的4P理論不知道大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)4p理論沒(méi),4p是營(yíng)銷里最基本的邏輯,它是營(yíng)銷學(xué)上的一個(gè)營(yíng)銷策略具體包括:產(chǎn)品 product 價(jià)格 price 渠道 ...
聽(tīng)羅品牌講頂層分錢(qián)芳可兒學(xué)習(xí)打卡大家好,我是芳可兒,今天聽(tīng)羅品牌講代理制度的核心關(guān)鍵點(diǎn),我現(xiàn)在我來(lái)說(shuō)說(shuō)大部分微商的分錢(qián)方式。我們很多伙伴在設(shè)計(jì)利潤(rùn)的時(shí)候都覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)金字塔形:下面的空間大,上面的比較小。...
大家好,我是朱玉書(shū),今天聽(tīng)羅品牌講代理制度的核心關(guān)鍵點(diǎn),我現(xiàn)在我來(lái)說(shuō)說(shuō)大部分微商的分錢(qián)方式。我們很多伙伴在設(shè)計(jì)利潤(rùn)的時(shí)候都覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)金字塔形:下面的空間大,上面的比較小。對(duì)外出貨168元,60元是頂級(jí),然后是108元,然后是88,然后是78元,168元是它的市場(chǎng)價(jià)。中間的價(jià)差也就是80。我們?cè)谠O(shè)計(jì)代理制度的時(shí)候,要明白制度是為了照顧真正的節(jié)點(diǎn),也就是渠道,而不是照顧零售的人,我們要讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)賺到錢(qián),他們才會(huì)愿意招商因?yàn)轫敿?jí)代理商需要花錢(qián)去做活動(dòng)去做扶持,頂級(jí)代理商不賺錢(qián),所以選擇出逃誰(shuí)給的利潤(rùn)空間大,他選擇去誰(shuí)的團(tuán)隊(duì),或者自己重新干一波直接干成品牌方所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)這個(gè)利潤(rùn)分配的時(shí)候要考慮這一點(diǎn),我們要測(cè)算一下,每箱配200片免費(fèi)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),如果沒(méi)有運(yùn)營(yíng),他的團(tuán)隊(duì)必死如果你不想讓他好不容易做大的團(tuán)隊(duì)死去,不想看著他做大了,然后出逃跟你分家,你就要設(shè)計(jì)好他的利潤(rùn)空間。這也是第一點(diǎn),設(shè)計(jì)好利潤(rùn)空間。那么第二點(diǎn)呢,需要模式易懂易復(fù)制,我們的標(biāo)準(zhǔn)是:一分鐘聽(tīng)懂,三分鐘復(fù)制你向別人說(shuō)明代理制度和模式的時(shí)候,不能太復(fù)雜,這樣別人一聽(tīng)就會(huì)覺(jué)得很麻煩不想做。你要用最精煉的語(yǔ)言去向別人介紹,讓別人不用多費(fèi)腦子就能聽(tīng)懂一方面要顯示你的專業(yè)另外一方面也是給他們?cè)黾有判乃阅阕约喊涯銈冺?xiàng)目的制度拿出來(lái),自己看一分鐘能否講解,給不熟悉的人講解,看一分鐘之內(nèi),是否能夠講明白講完之后,你再讓他給你復(fù)述一遍,看對(duì)方理解的是否跟你講的一樣如果是一樣的,說(shuō)明你們的制度易懂,代理去招商的時(shí)候,也能夠很容易很清晰講明白這就是第二點(diǎn),一分鐘聽(tīng)懂 三分鐘復(fù)制的模式第三點(diǎn),要做好制度核心層的設(shè)計(jì)要設(shè)計(jì)個(gè)真正的核心層現(xiàn)在的核心層一般就是腰部,往上往下都有空間,所有的優(yōu)勢(shì)資源都直接打腰部因?yàn)楝F(xiàn)在的生意都不好做,很多人上過(guò)當(dāng)受過(guò)騙,要讓他們投入大量資金來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目,難度是比較大的所以我們最好腰部級(jí)別的門(mén)檻控制在2-3萬(wàn),最頂級(jí)的控制在10萬(wàn)以內(nèi),最好是6-8萬(wàn)這樣別人只要出2萬(wàn)塊錢(qián),就可以享受一個(gè)幾乎頂級(jí)的價(jià)格,而且能夠享受很多的扶持政策,這樣做起來(lái)就會(huì)更簡(jiǎn)單一些微商代理層級(jí)里面。一般可以分成三種,高層、中層、底層,也有說(shuō)是,頭部腰部底部這三個(gè)層級(jí),你要給他們做好定位高層做管理 中層做批發(fā) 底層做動(dòng)銷做管理的人需要做什么?做批發(fā)的人如何批發(fā)?做動(dòng)銷的人如何動(dòng)銷?分別在制度上面有什么樣的利好?這個(gè)利好是你自己想象的還是大家都滿意的?所以這里一定要做的一個(gè)東西,叫做數(shù)據(jù)模型,建立一個(gè)數(shù)據(jù)模型,算一下各個(gè)層級(jí),在一個(gè)月的時(shí)間能夠賺到多少錢(qián)賺這些錢(qián)他們需要付出什么樣的努力,完成什么樣的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果是很難實(shí)現(xiàn)的,還是比較輕松就可以達(dá)成的一般來(lái)說(shuō),作為底層的零售級(jí)別,一個(gè)月的收入要在4000以上作為批發(fā)級(jí)別的,一個(gè)月收入要在2萬(wàn)左右甚至更高一點(diǎn)作為管理級(jí)別的,一個(gè)月收入要在5萬(wàn)以上這些都需要你去建立數(shù)據(jù)模型,做一個(gè)數(shù)據(jù)測(cè)算利益演示,否則別人不會(huì)跟你干
七律: 端午節(jié)懷感 圖文/唐風(fēng) 雅興綠葉粽包香, 豈敢紅塵費(fèi)較量。 舉世傳承尋隱者, 當(dāng)今留跡路何方。 幽情欲度花無(wú)影, 誰(shuí)解仙游水中殃。 追悼屈原端午詠, 欣看名利令人傷。
大家好,我是芳可兒,今天聽(tīng)羅品牌講代理制度的核心關(guān)鍵點(diǎn),我現(xiàn)在我來(lái)說(shuō)說(shuō)大部分微商的分錢(qián)方式。我們很多伙伴在設(shè)計(jì)利潤(rùn)的時(shí)候都覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)金字塔形:下面的空間大,上面的比較小。...