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我的啊0000

明天早點起床先把配音錄完，錄音時注意體會停頓跟發(fā)音，錄音完馬上練音標！然后背今天的常見問題類型3.4還要背單詞！

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今天沒看多少，理解也有限，明天保證狀態(tài)，去圖書館，找一個好的環(huán)境。

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4.5 在全球環(huán)境中管理 4.5.1 政治/法律環(huán)境 風險是全球經(jīng)營的一部分。這些風險包括政治風險，還有安全、綁架、海事等情況。 一個國家的政治/法律環(huán)境不只因為有風險或不穩(wěn)...

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今天看了常見問題類型2.3.，背了常見問題類型1.2. 明天看類型4，背類型3.4. 注意：（1）.看的時候做分類明確的標注，分兩類，哪些事需要通過例句來背以熟悉語境的，哪些...

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看了一眼視頻，廢話太多放棄，明天開始看課本。

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今天看了一節(jié)futurelearn和手把手 問題：1.生詞及詞伙隨時就要背。 2.futurelearn可以多看一點。

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記錄英語進度，每天一篇 今天：無

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記錄C程進度，每天一篇 今天：無

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其他貿(mào)易聯(lián)盟 53國非洲聯(lián)盟 東非共同體 南亞區(qū)域合作聯(lián)盟 4.3.2 全球貿(mào)易機制 （1）世界貿(mào)易組織 世界貿(mào)易組織是處理國家和地區(qū)之間貿(mào)易規(guī)則的唯一全球組織，其目標是通過...

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1.如何提高與來自其他文化的人共事的能力？ （1）.了解自己在跨文化經(jīng)歷中的開放性與自信水平，充分認識自己后，擴展自己的舒適區(qū)。 （2）.先假設差異存在再到相似性被證實。 （...

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外部環(huán)境如何影響管理者 1.對工作和就業(yè)的影響：外部條件的變化不僅影響可以找到的工作類型，還影響著這些工作如何被創(chuàng)造和管理。 2.評估環(huán)境不確定性：環(huán)境中發(fā)現(xiàn)的不確定性，可能...

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理解組織文化：入職前將個人傾向與組織文化相匹配，可以使你找到滿意的工作環(huán)境 1.做好背景調查：公司網(wǎng)站，時事新聞，年報及其它組織文件，公司前員工，行業(yè)貿(mào)易協(xié)會成員 2.觀察自...

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培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能：離開自己的舒適區(qū)，尋找不一樣的風景 管理者的困境： 中層管理者需要尋找能夠留住員工的方法，同時還要關注顧客的要求和抱怨。 高級管理者需要吸引并留住有才能的中...

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1.決策風格： 線性思維模式：描述一個人偏向于采用外部的數(shù)據(jù)和事實，并通過理性和邏輯思考處理信息，用以指導決策和行動。 非線性思維模式：描述一個人偏向于采用內部信息來源（感受...

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1.決策類型：結構化問題和非結構化問題。 結構化問題：決策者的目標很清晰，問題很常見，相關信息也能很容易地確定并且完善。與之對應的是程序化決策，即可以通過某種例行方法來做出的...

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管理者決策 決策是管理的本質 管理者如何做出決策： 1.理性決策，一個理性決策者是絕對客觀和有邏輯性的。 2.有效理性，管理者理性的做出決策，但受到他們處理信息能力的限制，他...