互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就這24種商業(yè)模式，你學(xué)會(huì)了嗎 所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，與傳統(tǒng)行業(yè)最迥異的，應(yīng)該就是商業(yè)模式問(wèn)題。傳統(tǒng)行業(yè)思考的只是產(chǎn)品創(chuàng)新，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎還得思考商業(yè)模式創(chuàng)新。比如Go...
2004年，PayPal公司的前任員工——Jeremy Stoppelman和Russel Simmons，在PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人Max Levchin創(chuàng)辦的企業(yè)孵化器M...
在融資之前，創(chuàng)業(yè)者常常需要花費(fèi)大量的心思和時(shí)間，來(lái)認(rèn)識(shí)潛在的投資人，并且努力和可能對(duì)融資有幫助的所有人保持很好的關(guān)系。但是，在融資完成后，不少創(chuàng)始人很可能暫時(shí)就不會(huì)與他們的投...
從PayPal走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，這可能是硅谷里最強(qiáng)大的一幫創(chuàng)業(yè)者。他們不僅在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的原始社會(huì)時(shí)代，就創(chuàng)建了PayPal這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的先行者，而且他們出來(lái)各自創(chuàng)業(yè)之后，...
最近大家都在討論，要不要在北上廣創(chuàng)業(yè)。北上廣高昂的成本壓力，嚇跑了很多創(chuàng)業(yè)者。但是一旦回到外地創(chuàng)業(yè)，似乎很多方面又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如北上廣。事實(shí)上，很多企業(yè)即使在外地創(chuàng)業(yè)，也往往會(huì)考慮...
創(chuàng)思舍注：創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)幾乎是大多數(shù)創(chuàng)始人永恒的話題。現(xiàn)在大家也慢慢認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)始人分股權(quán)，并不是股權(quán)比例確定好了就一分了之，還必須配合一定的進(jìn)入和退出機(jī)制，以避免創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)...
創(chuàng)思社注：記得去年的時(shí)候，徐小平老師提到過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)失敗共性——?jiǎng)?chuàng)始人里只有老大卻沒(méi)有老二老三。徐小平老師的意見(jiàn)是，創(chuàng)業(yè)必須有聯(lián)合創(chuàng)始人，一個(gè)人干、一個(gè)人獨(dú)享股權(quán)是不行的...
創(chuàng)思舍注：一部《中國(guó)合伙人》電影，讓大家記住了里面的一句感概，“不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)”?？墒?，不跟朋友一起創(chuàng)業(yè)，在初創(chuàng)階段，你還有可以信任、可以合作的人嗎？事實(shí)上，跟朋友合作創(chuàng)...
創(chuàng)思舍注：對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘都非常重要。而對(duì)于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，拉起一支隊(duì)伍、組建個(gè)團(tuán)隊(duì)，更是首要的工作。特別是初創(chuàng)企業(yè)往往在競(jìng)爭(zhēng)人才方面，比不過(guò)大企業(yè)。這篇文章提...
創(chuàng)思舍注：之前有文章說(shuō)A輪死、B輪死、C輪死，似乎企業(yè)走不到上市就只有死。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)被并購(gòu)也是重要的退出渠道。先不說(shuō)BAT的并購(gòu)，即使是在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上也有大量對(duì)創(chuàng)業(yè)企...
創(chuàng)思舍注：創(chuàng)業(yè)企業(yè)在搭建創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，遇到的第一個(gè)問(wèn)題，就是創(chuàng)始人之間如何分配股權(quán)的問(wèn)題。我在之前翻譯過(guò)《聯(lián)合創(chuàng)始人如何分配股權(quán)？五五分是最糟糕的做法》一文，并編譯過(guò)《創(chuàng)...
