發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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（七）Agile和SAFe敏捷轉(zhuǎn)型的重要前提，也是組織中的個(gè)人需要建立共同的內(nèi)在信念體系。人的大腦分為左右兩半腦，敏捷的價(jià)值觀和原則位于右腦部分，代表必須通過(guò)行動(dòng)...
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（六）自組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)敏捷強(qiáng)調(diào)自組織（Self-Managing），目的是協(xié)作和創(chuàng)新，提供持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。自組織是在一定的邊界內(nèi)，遵循一定的規(guī)則，這意味著團(tuán)隊(duì)可在這個(gè)...
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（五）四種單團(tuán)隊(duì)敏捷方法對(duì)照這里用一個(gè)圖總結(jié)目前比較主流的Scrum、Kanban、XP、DevOps的特征。 對(duì)照以后，抽取出共同的特征有： 小批量（不執(zhí)著于一次完成所有...
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（四）三生兔的隱喻講了那么多枯燥的內(nèi)容，我們來(lái)品鑒一下文玩古跡。大家知道這個(gè)是什么？ 這幅圖是拍攝于敦煌莫高窟，中間的是著名的三生兔圖案，也叫蓮花三兔藻井...
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（三）精益敏捷知識(shí)體系全圖了解了敏捷的道、法、術(shù)、器發(fā)展規(guī)律。強(qiáng)調(diào)了真正轉(zhuǎn)變構(gòu)筑穩(wěn)固的敏捷大廈，是遵循一定的規(guī)律，不能顛倒。 我們?cè)賮?lái)看看在一個(gè)企業(yè)中順利實(shí)施精益敏捷的涉...
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（二）敏捷讓我們?cè)诖笞兙种芯o抓機(jī)遇為了適應(yīng)快速變化的技術(shù)顛覆、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、和不確定的交付結(jié)果。公司總經(jīng)理在2023年度工作要求中提到：“短流程、快驅(qū)動(dòng)”，其實(shí)這就是在百年...
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（一）寫在2023年的開春
楊杰董事長(zhǎng)在2023年工作會(huì)議上提出的一個(gè)新定位、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)新型、五個(gè)紅利。 其中2個(gè)轉(zhuǎn)變是： （ 1）從數(shù)量規(guī)模領(lǐng)先向質(zhì)量效益效率領(lǐng)先轉(zhuǎn)變...
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VUCA時(shí)代什么是真正的學(xué)習(xí)閉環(huán)
知識(shí)最大化時(shí)代，到處充斥著微課，線上課，線下課，業(yè)余時(shí)間被塞滿。 想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的人越來(lái)越多。參加了課程，參加了培訓(xùn)，拿了認(rèn)證就等于學(xué)到了知識(shí)嗎...
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中小企業(yè)六大核心痛點(diǎn)：綜述管理營(yíng)銷學(xué)者鄭鋒根據(jù)多年輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在他的《〔深度洞察〕中小企業(yè)的6大痛點(diǎn) 》一文中總結(jié)出中小企業(yè)的6大痛點(diǎn)。 為了更好的消化這篇文章的邏輯...