大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華。 十年之前，我們花50萬舉辦一次營銷活動，會成交很多客戶；十年之后的今天，我們舉辦再多的促銷活動，獲客的成本越來越高。越是遇到瓶頸，越注重銷售方...
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業(yè)績杠桿——驅(qū)動業(yè)績增長的三大能力 -
雙贏激勵——三個發(fā)展階段不同的激勵方式大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華！ 很多企業(yè)，老員工守著老客戶，越來越不愿意開發(fā)新客戶；客戶資源也逐漸沉淀在員工手里，企業(yè)很被動；老板也舍得花錢激勵，往往一廂情愿，合伙容易散伙也...
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心想事成——如何讓績效指標(biāo)驅(qū)動業(yè)績突破大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華！ 很多企業(yè)績效推行一段時間后，事與愿違，沒有達(dá)成預(yù)期效果：降本增效的目的沒有達(dá)成，也沒有看到內(nèi)部能力有提升。仔細(xì)分析下來，其中有個最主要的原因在...
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想說愛你不容易——三個問題拷問績效管理大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華！ 德魯克：管理就是管績效，其他一切都是成本。績效要做到有效是很不容易的，很多企業(yè)是為了績效而績效，為了考核而考核。所以，績效做了一段時間，總感覺...
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不再婆婆媽媽——高效經(jīng)營分析會的六個一大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華！ 企業(yè)里面一般有好幾多會議，其中有一種會議，叫經(jīng)營分析會。這種會議會在3個時間段：年度經(jīng)營分析會，會確定年度目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，并落地成行動...
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專打勝仗——畫好戰(zhàn)略地圖的四個原則大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華！ 很多企業(yè)開戰(zhàn)略研討會時，氣氛熱鬧，但最終落不到實(shí)處。也研討出很多的策略，但仔細(xì)復(fù)盤會發(fā)現(xiàn)，就算這些策略能夠被實(shí)施，對最終業(yè)績突破和持續(xù)增長，似...
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客戶喊你來簽約——業(yè)績增長的三大驅(qū)動關(guān)系大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華！ 過去的思維，造成了現(xiàn)在的結(jié)果；現(xiàn)在的思維，會影響明天的成果。 很多企業(yè)發(fā)展到一定階段后，發(fā)現(xiàn)業(yè)績增長遇到了瓶頸，很難突破。衛(wèi)華老師曾經(jīng)咨詢過一...
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非常6+2——績效指標(biāo)的六個要素大家好，我是增效快手曹衛(wèi)華。 很多企業(yè)在做績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的時候，容易跑偏，好的戰(zhàn)略設(shè)想落不了地，也不能正確引導(dǎo)員工行為…… 原因大體有2個：認(rèn)知層面，不重視指標(biāo)設(shè)計(jì)，認(rèn)為很簡單...
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百發(fā)百中——強(qiáng)咬合的驅(qū)動績效大家好，我是增效快手，曹衛(wèi)華。 一、案例解析： 今天我先分享兩個給大家： 1、有個記者某一天經(jīng)過某個山坡，看到山坡上有2個人，其中一個人在挖坑，一個人在填土，他就感覺很納悶。...
個人介紹
專注組織績效咨詢10年，研究戰(zhàn)略落地、績效提升、可持續(xù)發(fā)展，助推很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長