第一，遠(yuǎn)離無謂社交。用閱讀替代 第二，增加自己對社會的判斷力。格局打開 第三，有效社交，擺脫虛擬的網(wǎng)絡(luò)。用線下替代，周六周末多去外面看看
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31歲了，如何擺脫低質(zhì)量生活 -
說未來的故事1.制作腳本三步驟 （1）掌握環(huán)境因素的結(jié)構(gòu)：將環(huán)境中的風(fēng)險因素視為一連串的相關(guān)現(xiàn)象，予以結(jié)構(gòu)化。 （2）掌握各類風(fēng)險的重要度：依據(jù)風(fēng)險因素對于當(dāng)事者的影響和不確定性，掌握各...
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情境分析—預(yù)測幾種可能發(fā)生的故事情境分析寫多種“腳本”，以認(rèn)識狀況 增加對未來可能發(fā)生狀況的預(yù)測，一方面是重視每一種腳本，另一方面是深入思考可能腳本發(fā)生的幾率。 情境分析的優(yōu)點(diǎn)是可以將不確定性帶入解決問題的...
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如何理性評價各種替代方案（二）
1.別把追求解答的手段當(dāng)成解答本身 舉個例子，公司正煩惱，該怎么做才能解決訂單減少的問題。針對恢復(fù)原狀型問題的“根本解決”這個課題，某位員工建議：“聘請優(yōu)秀的顧問，請他規(guī)劃策...
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怎樣才能有效率且切實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題1.推薦一個麥肯錫的方法，SCQA分析（Situation Complication Question Answer Analysis)z 2.步驟 （1）預(yù)先確定當(dāng)事者的具...
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向客戶做提案時的應(yīng)用竅門1.所謂“提案型業(yè)務(wù)”，具體地說，就是針對企業(yè)顧客的問題提出可行的解決方案（solution）。 2.幫你切中對方在乎的問題與課題 在日常業(yè)務(wù)來往中，有契合對方承辦人的考慮嗎...
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如何理性評價各種替代方案（一）
1.先不做任何評價，列出所有解決策略 2.即使你身邊沒有Y這樣的智多星，還有一種手法有效且全面地讓網(wǎng)羅替代方案，那就是腦力激蕩發(fā)（brainstorming），1939年由美...
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追求理想型問題的課題：最終目標(biāo)要明確
1.解決追求理想型問題的第一步，在于弄清楚自己是否真的要追求理想。 2.追求理想型問題的出發(fā)點(diǎn)必須基于一種價值觀，那就是追求理想是較佳的選擇。 3.在追求理想型問題的課題設(shè)定...
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實(shí)踐理想：如何解決規(guī)劃性課題
1.行動計(jì)劃四要素：設(shè)定實(shí)現(xiàn)理想的期限-列出必要條件-學(xué)習(xí)技術(shù)或者知識-制定實(shí)施計(jì)劃。 1）設(shè)定實(shí)現(xiàn)理想的期限 2）列出實(shí)現(xiàn)理想的必要條件：往往這些條件是成為達(dá)成目標(biāo)的障礙。...