堅持的前提是選對路，選錯路叫一條路走到黑。??
三分鐘熱度的人，沒有未來時常聽到有人說，想要成為什么樣的人，想要做成怎么樣的一件事。 但是你看他對這件事有多大的耐心呢。 也許過了兩三天就又有了新的想法，也許過了沒多久就放棄了。 三分鐘熱度的人有很...
IP屬地：青海
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《新喜劇之王》觀后感
本著看爛片的心看了這場電影，卻給我?guī)砹苏鸷常苍S是年紀(jì)大了容易從別人的故事的靈魂里找到與自己經(jīng)歷相契合的東西吧，當(dāng)如夢被告知晉級，背景音樂響起的那一刻，我哭了。 如夢就像生...
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時間管理100講（26-34）行動管理學(xué)習(xí)本周學(xué)習(xí)了葉老師時間管理100講的26-32講——行動管理模塊，后發(fā)現(xiàn)33-34講也是行動相關(guān)內(nèi)容，故合并完善整理摘要如下： What： 和行動最密切的詞是什么？——...
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「心流」自律是最大的自由【0】 如果你是一名長跑愛好者，不知道有沒有類似這樣的體驗： 跑到十幾公里時，你會有一種特別難受的感覺。一方面你腿腳酸痛，另一方面腦子里有萬千思緒，好像在告訴你快點停下來。但...
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29期史展沐之工作時間管理
如何克服拖延： 一、列周日目標(biāo)，周日列出下周要做的事， 二、自己的精神語錄， 三、動力的催化劑，家人照片…… 如何做事有條理， 一、寫出目標(biāo)，書面承諾 二、建立清單 ，需要什...
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29期史展沐第二周復(fù)盤
做的好的地方： 一、每天有堅持運動，早睡 二、本周閱讀量比上周大 三、心態(tài)在轉(zhuǎn)變，思維上也在改變。 需要提高的地方： 一、有兩天有晚睡，導(dǎo)致第二天晚起 二、勉強能安排一天的事...
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29期史展沐之任務(wù)管理
目標(biāo)—計劃—任務(wù)：任務(wù)保證目標(biāo)的可執(zhí)行性，是目標(biāo)的最小單位元。 三只青蛙工作法：羅列當(dāng)天最重要的三件事，按照重要性依次完成。分別確定一年一月一日的三件事。 abcde工作法。
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職場痛客┃你不是不能成功，你只是害怕成功而已寫在前面的話 在職場這個“羅馬競技場”，閱讀仍是最直接、最有效、成本最低、代價最小的成長通道。所以，“職場痛客”閱讀計劃希望聚焦普遍性、代表性的“職場痛點”，引爆可復(fù)制、易操...
